餐巾纸的背面_byMichaelMu.pptVIP

华东团队读书活动心得 -《餐巾纸的背面》 Michael Mu ;1、雄踞亚马逊财经图书榜首！雄踞台湾金石堂财经图书榜首！2、亚马逊“年度十大商业书籍”！《纽约时报》财经图书畅销榜榜首！3、美国《商业周刊》、《新闻周刊》、CNN、ABC、MSNBC专题报道，鼎力推荐！4、Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、富国银行等全球500强正在使用《餐巾纸的背面:一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》作为指定培训教材！5、超过300幅充满创意的插图，图文并茂的商务时代必读书！……;视觉化思考是解决问题非常有效的方法，任何事情都可以通过视觉化的思考来体现。 视觉化思考导向绳： 4个步骤（看、观察、想像、展示）； 3个视觉工具（肉眼、内心的眼睛、手眼合作）； 六六法则（谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么）。;可以学到什么？;4个步骤（看、观察、想像、展示）; “看”的原则: 1.收集到能找到的所有东西；2.将它们逐个展开；3.建立基本坐标系；4.练习视觉分类 “观察”的步骤： 1.谁/什么；2.有多少；3.在哪里；4.在什么时候；5.怎么样；6.为什么 “想象”的方法（SQVID）： Simple-简单（精细）、Quality-定性（精细）、Vision-愿景（执行）、Individual-个别（比较）、Delta-变化（现状） “展示”的步骤： 1.选择合适的框架。2.依照选定的框架来画图。3.介绍和解释所画的图;六六法则（谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么） 六六法则是视觉化思考的原型，通过它可以将我们观察到的东西分别按照六种要素展现出来。;了解哪些才是当前需要做的事。 预计听众的预期 我们前进的目标在哪里？ 开始画画的时候，如果不知道从哪里开始，那么最好的办法就是先画一个圈，然后给他起个名字。 到底谁是我们客户？他们想要什么？ 公司曝光率—影响力 我们看到了需要回答的问题，现在我们就来考虑怎么回答它。 展示和讲述是不同的。 所有好的展示不一定是意义自明的，但它们却应该是可以解释的。 ;分析2009年时要不要跟风买房;非典型案例分析;非典型案例分析;The End！ 谢谢