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包装企业案例 包装企业——艾思科ESKO尖端科技应用案例 案例 1 Malhar Digicomm 如何赢得大品牌项目 投资购买 HYPERLINK /product/kongsberg_xn_series/overview.htmlKongsberg XN 数字切割台被证明是他们获得成功的秘诀。借助该设备，展示用品制造商 Malhar Digicomm 获得了全球性品牌和大型零售商的项目。“我们知道不能再继续使用手动工作方式”在此之前，Malhar Digicomm 一直通过手动方式生产复杂的展示用品。这必然会消耗大量时间。他们也将一些工作外包。但结果却无法始终令人满意。Malhar Digicomm 的管理合伙人 Milind Deshpande 表示：POP 业务增长速度很快，但你必须为品牌所有者和零售客户提供出色的解决方案，否则将无法留住这些客户。我们知道不能再继续使用手动工作方式。”Kongsberg 工作台完成大部分工作Malhar Digicomm 需要能够持续快速工作并提供高质量切割的切割台。该公司投资购买了 Kongsberg XN，它是一款高速切割和压痕设备，可以确保精准的套准。他们在不足一年的时间内取得了成功！除了产量达到原先的三倍之外，生产区域的工作人员数量也比以往任何时候都要少。Malhar Digicomm 现在能够承接大品牌的项目，例如大众汽车和通用电气。 大幅节省成本和时间Malhar Digicomm 还投资购买了专业显示软件。? i-cut Suite 实现了可观的材料节省。? ArtiosCAD 软件让 3D 展示的结构设计变得简单直接。关于 Malhar DigicommMalhar Digicomm 总部位于孟买，致力于为零售店制造购买点 (POP) 和销售点 (POS) 展示用品。其中包括独立式展示设置、走廊末端展示和架柜展示设置。公司可以在不同材料上印刷，甚至作为展示的一部分进行定制成形。该公司在近期取得的快速成功始于他们投资购买了数字打印机和 Kongsberg XN 设备，采用 i-cut 技术和 ArtiosCAD 软件进行 3D 展示的结构设计。目前，他们承接范围为 1,000 至 5,000 件的项目。 案例2 品牌管理——包装印刷企业的新机会 随着日化行业的竞争日趋白热化，品牌越来越多的影响着消费者对日化产品的购买行为。日化产品的品牌拥有者们也都不惜通过大量的投资在各种媒体宣传自己的品牌观点和价值，希望能引导消费者选择并且忠于自己的品牌。 消费者在面对超市货架上琳琅满目的商品时，购买决策和行为的产生往往只有几秒钟。通俗一点讲，就是当您在推着购物车经过一个产品时，它的外观没有让您停下脚步，也就不会有可能让您把它拿到手中，进而放进购物车。这时产品的包装就成了最后一个抓住消费者的“武器”，所以成功的日化品牌商不仅重视在各种媒体上的宣传，更加注重产品的货架效果。特别是当新产品推出时，一个能在货架上众多同类产品中脱颖而出、牢牢锁住消费者眼球的包装，对新产品的市场推广就非常重要。 我们在走访服务品牌商的包装印刷企业时，发现有很多具有卓识远见的老板已经意识到转型的重要性。他们觉得包装印刷企业绝对不能只是一个盒子、标签或塑料袋的生产厂，而应该转变为品牌拥有者的包装解决方案供应商，应该协助品牌拥有者完成品牌管理、提高品牌价值。观念是转变是非常难，但是怎么做才是真正考验企业管理者的问题。包装印刷企业针对品牌管理可以尝试以下几个方面。 1. 从颜色入手，提高色彩一致性； 颜色应该是包装印刷企业最擅长的，也是产品在货架上最重要的表现方式。品牌的专有色必须在不同的包装形式、不同的产品系列、甚至不同的销售地点保持完全一致。( 插入PPT 里软包装和彩盒颜色不同的图片)。比如可口可乐的红色，海飞丝的蓝色，汰渍的橙色等。不同的包装方式采用完全不同的材料和印刷方式。如果企业从包装解决方案供应商的高度考虑这个问题，包装企业就应该完全为品牌商提供纸箱、彩盒、塑料软包装及标签等所有包装的颜色一致服务。现在市场上的包装印前色彩管理往往局限于某种特定的印刷方式，但是Esko 的包装、印前解决方案可以涵盖胶、凹、凸( 包括柔印)、丝及数码印刷，为纸盒、软包装和标签提供整体的色彩解决方案，协助包装印刷企业为品牌商提供色彩一致性服务。 2. 提供完稿制作服务，保证设计风格一致性； 除了色彩，完稿设计的一致性也非常重要。品牌商通常会有产品形象设计部门，负责某季特定系列产品外观整体风格的制定。然后将风格指引分发给下属设计或完稿制作供应商，完成整季系列数千个产品的包装完稿制作，最后确认过的稿件再经印前处理后再分发给各包装印刷厂完成包装生产。大的品牌商之所以要经过如此繁琐的步骤，并且耗费