如何取得客户的信赖感教程.pptx

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如何取得客户的信赖感教程

如何取得客户的信赖感;信赖感的重要性 在汽车销售中,“信任”是建立销售顾问和客户沟通的纽带,是成交的绝对前提条件。在经销商提倡管理中“信任”是建立销售经理和销售顾问、总经理和其中层业务经理的沟通的桥梁,是经销商盈利的绝对条件。在日常的人际交往中,“信任”同样是建立人与人亲密关系的重要环节,是互惠共赢的绝对条件。 “信任”的重要性,在当今这个“浮躁”的社会环境显得尤为重要,而对于英菲尼迪的汽车经销商来说,“信任”就等于订单,因为相对于ABB这样的品牌,我们销售过程中“消费者与销售顾问”的信任绝对者要大于“消费者与品牌”的信任,同样的,在英菲尼迪日常的销售管理中,“销售经理与销售顾问”的信任绝对值,要大于“销售顾问与品牌”的信任绝对值,对我们英菲尼迪品牌来说,不管是内部管理还是终端销售,“信任”绝对是一个非常重要的指标。;建立信赖的法则 如何更好地在与人沟通的过程中,相对快速和牢固的建立起来“信任”呢?我们今天介绍一个“神器”-雷鲍夫法则。 雷鲍夫是美国著名的管理学家,而他提出的“雷鲍夫法则”是从语言交往的角度,言简意赅地揭示了建立合作与信任的规律。 雷鲍夫法则: 在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中: 1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是:你干了一件好事 3、最重要的六个字是:你的看法如何 4、最重要的五个字是:咱们一起干 5、最重要的四个字是:不妨试试 6、最重要的三个字是:谢谢您 7、最重要的两个字是:咱们 8、最重要的一个字是:您 ;俗话说得好:会干的不如会说的。虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。 我们明显感觉到了“雷鲍夫法则”带给我们这种语言的力量,这种力量,让我们在人与人交流、销售顾问与客户、销售经理与销售顾问沟通,会有一个质的飞跃。 具体应用: 1、销售顾问答应销售经理:好的,我立即去办! 当销售顾问冷静、迅速地做出这样的回应,会让销售经理直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决,只会让销售经理不快,同时会给别人留下优柔寡断的印象,下次重要的机会可能就轮不到你了。 2、当在与客户谈价格,达不到客户预期时候,销售顾问应该说:先生,对于您要求的价格,我们似乎碰到一些情况…… 如果销售顾问可以从容不迫地和客户讲:我们似乎碰到一些情况……销售给你千万不要乱了阵脚,要让客户觉得事情并没有一点都没有办法的地步,并且能够感到销售顾问是真心实意帮助他争取价格的。 3、当销售顾问被消费者问到一个不知道或者不确定的事情时,应该说:您问的这个问题,我可能需要再认真地想一想,20分钟后前答复您好吗? 当销售顾问被问到一个不知道如何作答的问题,千万不要说“不知道”。而“让我再认真地想一想,20分钟后答复您好吗?”(在此期间去求助其他的同事,或者“度娘”) 不仅可以暂时解围,也让消费者认为你不轻率行事,而是个三思而后行的销售顾问。当然,要记得按时给出答复。;4、女性销售顾问拒绝黄段子:这种话好像不适合在这里讲哦! 有时候,一些男性的客户喜欢说些黄段子,并且还会和女性的销售顾问开这类的玩笑。当我们的销售顾问遇到这样类似的事情的时候,并且让你无法忍受,这句话可以让他们识趣地闭嘴。 5、承认过失:是我一时疏忽,不过幸好…… 犯错误在所难免,所以勇于承认自己的过失很重要,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,就是不要让所有的错误都自己扛,这句话可以转移别人的注意力,淡化你的过失。 6、面对批评:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议的。 当我们在和客户或者领导相处时,我们难免做的事情得不到客户和领导的满意,他们的批评大多数都是带到预期,所以,作为销售顾问,我么一定要把批评当成建议,而且我们自信有认真的告诉他们,我们会非常认真的考虑他们的建议。 当我们面对着客户或者领导,不管自己有没有不当之处,都不要将不满写在脸上,但要让对方知道,你已接受到他的信息,不卑不亢让你看起来又自信又稳重,更值得敬重,“信任”才会建立起来!;建立信赖的步骤: 第一印象为你加分 1.迎宾的礼仪 在迎接客户的时候,通常应该说“您好,欢迎光临,里边请”等话语。在引导顾客的时候有一系列细微的肢体语言礼仪。礼貌的服务和明确的引导手势,会让顾客感觉到更贴心。迎宾与引导有标准的礼仪手势,手不是完全张开的,虎口微微并拢,平时手放在腰间。 在引导过程中,女性的标准礼仪是手臂内收,然后手尖倾斜上推“请往里面走”,显得很优美;男性服务员要体现出绅士风度,手势要夸张一点,手向外推。同时,站姿要标准,身体不能倾斜。 引导顾客上楼,手要向上比,眼神也要看到手指向的方向。然后再拉回来跟客户说明,要去的办

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