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如何有效授权2教程
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（1）组织的革新：进入实质性理念、规则改变。
（2）任务的标准化：任务有清晰的目标和方向，有稳定的
程序模式，所需条件明确，并有明确的评估标准。
（3）培育授权气氛：员工感觉自己与众不同，对工作负责，
是团队一份子，能发挥才智、主动工作、谋求创新。
（4）转移心态：主管与员工同时完成心态转移和重新定位。
其特征是：注重过程、担负责任、主动学习。
（5）准备承担责任：授权不授责，充分授权放权。
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