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如何理解和学习互联网思维教程
如何理解互联网思维;在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。;“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。 ;传统企业互联网化大致经过以下四个阶段:;;第一,用户思维;互联网消除了信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,互联网的存在使得市场竞争更为充分,市场由厂商主导转变为消费者主导,消费者“用脚投票”的作用更为明显,消费者主权时代真正到来!
; “地在人失,人地皆失;地失人在,人地皆得。”
——《建国大业》毛泽东;法则1,得“屌丝”者得天下;
“屌丝”群体,喜欢什么、需要什么,只要你在中国做互联网,就必须重点关注。“屌丝”人群喜欢的,等于“人民群众喜闻乐见的”。在中国,只有深耕最广大的“屌丝”群体,才可能做得出伟大的企业。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业。; 法则2,兜售参与感;
粉丝经济的要义,就是制造粉丝,让粉丝自组织推动一切。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。;“粉丝”是品牌的一部分,牢不可分。互联网时代,创建品牌和经营粉丝的过程高度融为一体了。
粉丝不是一般的爱好者,而是有些狂热的痴迷者,是最优质的目标消费者。因为喜欢,所以喜欢,喜欢不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。所以,未来,没有粉丝的品牌都会消亡。;
在品牌与消费者沟通的过程中,要遵循“用户体验至上”。;“用户体验至上”
应该贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了就是“让消费者一直爽”。;用户思维,涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,;
简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。;苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。2007年推出了第一款iPhone,即使到了5S,到了“土豪金”,也只有5款。
这里要说明一下,这里的专注是指为了做成一件事,必须在一定时期集中力量实现突破。;最近很火的一个网络鲜花品牌,叫RoseOnly。
它的品牌定位是高端人群的“爱情唯一”,在这个网站的买花者需要和收花着的身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着“一生只爱一人”,这样定位也就意味着放弃了团购、B2B、亲朋好友送礼的其他机会。
2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元。
; 大道至简:越简单的东西越容易传播,越难做。
大家能不能少做点事?
能不能只做一件事情?
少就是多,专注才有力量,专注才能把东西做到极致。
尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去!;
在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。
Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。;
极致思维:就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期。互联网时代的竞争,没有第一,没有第二,只有做到极致,才能够真正赢得消费者,赢得人心。
什么叫极致?
和君合伙人季辉:
极致就是把命都搭上。你们看看苹果,就是乔老爷子把命都搭上了的结果。;
用极限思维打造极致的产品方法论有三条:
; 好产品是会说话的,是能够自传播起来的。
“一切产业皆媒体”
“人人都是媒体人”
在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。
尖叫,意味着必须把产品做到极致;
极致,就是超越用户想象!
; 阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的 极致追求:
1)客服24小时无休轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因使用这种电脑切换窗口更加方便、快捷,可以让消费者少等几秒钟;
2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每天会在顾客留言里寻找,猜测哪个顾客可能是一个潜在的推销员、专家或者联系人。找到之后他们就会询问地址寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。
; 但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。; “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人
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