人力资源管理师技能总讲.ppt

国家职业资格证书 企业人力资源管理师 ; 学习目标：1）过关考试(通过率）2）将各部分内容有机结合 有关知识、技能和观念。 激动人心的挑战。 需要我们一起来努力！; 1994年2月，根据中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关实行职业资格证书制度的精神，为了深化劳动、人事制度改革，适应社会主义市场经济对人才的需求，客观公正地评价专业（工种）技术人才，促进人才的合理流动，劳动部、人事部共同制定了《职业资格证书规定》（劳部发〖1994〗98号） 。 规定的第四条：　职业资格证书是国家对申请人专业（工种）学识、技术、能力的认可，是求职、任职、独立开业和单位录用的主要依据。 规定的第八条：　国家职业资格证书参照国际惯例，实行国际双边或多边互认。 《职业资格证书》是国家级证书，为获得《职业资格证书》而进行的全国统一鉴定考试是国家级考试。 ;证书的含金量  1. 全国统考，国家认证，全国通用； 2. 进入人力资源管理岗位的敲门砖、上岗证； 3. 迅速提升人力资源管理能力的训练营； 4. 系统掌握人力资源管理知识的最佳途径； 5. 人力资源管理人员的职场金领护照。;三、考试内容简介;考试题型;考试题型;考试题型;教材;开始学习;惊人的现状！！！！ 某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看半天”：何来工资、效益？ 企业招聘的员工中只有12%理想。 企业中有60%的员工多年来没有参加过培训。 绩效考评只是一种形式。 员工薪酬不能反映工作绩效。 核心的优秀的人才难以保留。 大多数企业的寿命只有3-4年。;企业家的真知(1) “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 ;人力资源开发与管理框架;人力资源管理概述; 现代的管理学与传统的管理学的一个显著区别在于：是否承认人力资源在经济发展中的关键作用。 ; 当代经济学家普遍接受了舒尔茨的观点。经济学家认为，土地、厂房、机器、资金等已经不再是国家、地区和企业致富的源泉，惟独人力资源才是企业和国家发展之根本。 ;第一节 人力资源的基本概念 ; 一、人力资源的基本概念 1、人力资源的基本概念 资源是“资财的来源”（《辞海》）。在经济学上，资源是为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。 ; （1）自然资源：独占性 （2）资本资源：独占性 （3）信息资源：共享性 （4）人力资源：它是生产活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源，由于该资源特殊的重要性，它被经济学家称为第一资源。 ;2、人力资源的构成 ; 一、现代管理的中心任务是对人的管理 ; 1、人力资源管理的意义 人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用之。; 2.人力资源管理的基本功能。 （1）获取。 （2）整合。 （3）奖酬。 （4）调控。 （5）开发。 ; 以上五项基本职能是相辅组成，彼此互动的。值得注意的是，职务分析为各项人力资源管理作业提供基本依据。所以起着核心作用。 ; 三、从传统人事管理向现代人力资源开发与管理的演进历程 1、传统的人事管理。 （1）传统的人事管理活动内容。 （2）传统人事管理工作的性质。 （3）传统人事管理在组织中的地位。 ; 2、现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别 现代人力资源管理与传统人事管理的最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性。 现代人力资源管理与传统人事管理的第二个重要区别是前者将人力视为组织的第一资源，更注重对其的开发，因而更具有主动性。 ; 现代人力资源管理与人事管理的第三个重要区别是：人力资源管理部门成为组织的生产效益部门 现代人力资源管理与人事管理的另一个重要区别是：人力资源管理对员工实行人本化管理。 ; 尤其是，现代人力资源开发与管理是每一个管理者的职责，而非仅为人力资源开发与管理专职人员的责任。并且，直线经理已成为人力资源开发与管理的主要责任者，人力资源开发与管理专职人员的责任在于辅助直线经理做好工作。 ; 直线经理与人力资源管理专职人员的分工： ; ; 总之：直线经理对人力资源开发与管理的职责加强