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2010年自考“人力资源管理”复习笔记第8章
如何设计人力资源计划;三个层次的企业计划对人力资源计划的影响;人力资源规划;人力资源计划的内容;劣势;招聘方法和来源;提供股票期权
提供个人发展空间：如职位、待遇的提升
提供个人职业发展培训
营造和谐宽松的工作环境，尊重员工
公司有长远的目标;根据员工的意愿进行相应的培训。
根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。;培训需求分析;培训的种类和内容;培训需求评估;员工的职业生命周期;;个人职业计划：个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展，而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。
（企业）职业计划：也叫职业管理，即企业为了不断地增强员工的满意感并使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定和协调有关员工个人成长、发展与组织需求和发展相结合的计划的过程。;员工职业计划表
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