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《PMS绩效管理系统》 操作与说明;PMS发展方向;成品仓管理;PMS绩效管理系统的功能介绍;PMS绩效管理系统的模块介绍;数据管理模块菜单项目介绍;人--机绩效模块菜单项目介绍;物料损耗菜单项目介绍;进入PMS绩效管理系统步骤;下面播放进入系统的操作画面录像。。。;点击 播放“进入系统”;点击 播放进入制令生产资源(部门、 工序、人、机)的查询;点击 播放进入分析走势图的查询 ;点击 播放进入各种状态所占时 间比例的饼图查询;点击 播放进入各分厂人员 绩效比较;点击 播放进入活动日报的查询;;点击 播放进入成品入库单查询;点击 播放进入人员调动输入;点击 播放进入工序/工厂交接单输入;点击 播放进入工序/工厂交接单审核;工序交收统计查询;;如何开通PMS绩效管理权限;如何修改密码;如何转换用户;如何查询工单追踪报表;后面转入介绍PMS相关名词定义;系统日期与日??日期的概念;WIP(时间点定义);N%定义;效率定义;稼动率定义;人员效率(工时/薪时)、付薪工时定义;要正确地填写清楚厂区、工段,不使用“组套”、“成编”等词语 要正确的埴写生产“日期”、“机台”,包装工段机台即线别 要正确填写各人员的“工号”、“姓名”,包装工段可不用填写“维修”的工号和姓名 包装工段要如实填写每条线全部作业员的“工号”、“姓名”,切忌不可用一个作业员代替整条线作业员 机台速度要如实填写,不能谎报 产量要及时、如实填写,不能谎报 时间段内填写的产量不能超过理论产量 批号不能混在一起填写(卷绕特殊情况除外,如松下) ;PMS 绩效管理系统的成功推行有赖于各部门的配合和努力。。。。。。

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