如何才是1个合格的办事处经理.ppt

;;;; ;业绩会说话，成就会说话;营销经理首先是架宣传机器;低调做人，高调做事，不要颠倒过来;;;;做事三要素，计划、目标和时间;做足一百分是本分;沿着原则方向前进;从不计较个人得失，高瞻远瞩;树立第一的信念;利润导向，而非仅仅是业绩说话;执行力是最关键的竞争力;主动就是效率，主动、主动、再主动;永远保持进取，保持开放心态;上去或出去;二．新官上任三把火;三、尽快掌握平台管理能力；;四、良好的心态 ;危机心态;危机心态; 非洲羚羊的故事（略）;进取心态;敬业心态;敬业心态;招聘的故事;;故事的启发;感恩心态;升职和任职原则;五、办事处经理成功的六大要点;1、谦虚谨慎的为人－－办事处经理成功的根本;;;2、营造一个良好的气氛－－办事处经理成功的前提;;;;3、有效的指导和激励－－办事处经理成功的关键;你的下属工作的动力 ;;;;你作为指导者充当的三个角色 ;;;进行???效指导的步骤 ;;;;;;;4、充分发掘每个员工的潜力－－办事处经理成功用人策略;;;;;5、对销售实施“指南针”式的控制－－办事处经理成功的完成销售指标;;;;;;; 6、人生没有迈不过去的坎－－办事处经理如何面对压力;;;附;　A、“懒人”文化内容。 ;　B、固化团队执行力标准。 ;C、划清职责，泾渭分明。 ;;2、找到脱身方法　 ;　A、对下属进行心里素质训练。 ;　B、不断地提升下属业务素质。 ;C、创导现场培训和走动式培训。 ;;3、成为解惑专家　　 ;A、是协助解决而不是自己去解决。 ;B、注意现场教练与过程跟踪。 ;C、遇到问题，先提供方向，再引导方法。 ; D．注重大客户管理;E．及时解决问题;