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如何更加有效工作[李平芝]
*;前 序：;*;*;*;*;*;五、通用OFFICE知识;*;二、员工效率低下的原因;三、改进效率低下的措施;1、各单位沟通后，明确各单位工作，可按照上述的措施来改善效率；
2、如何提高沟通力，来沟通整体的工作；;*;;*;*;步骤三：阐述观点
在表达观点的时候，有一个非常重要的原则，就是FAB原则。
F就是Feature，即属性；A就是Advantage优势；B就是Benefit利益。
步骤四：处理异议
在沟通中遇到异议时，可以采取一种借力打力的方法。这种方法不是要强行说服对方，而是用对方的观点去说服对方。
例如：服装业客户说：“我这身材穿什么都不好看。”销售人员说：“就是因为这样，你才需要设计，来修饰你身材不好的地方。”
步骤五：达成协议
一定要注意：是否完成了沟通，取决于最后是否达成了协议。
步骤六：共同实现
在实际工作中，任何沟通的结果仅仅意味着一个工作的开始，而不是结束。 ;*;*;*;*;*;*
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