建筑业QC小组活动基础知识简介[PPT].ppt

建筑业QC小组活动基础知识讲 义;建筑业QC小组活动基础知识讲义;QC小组具有如下四个特性： （1）明显的自主性。体现在“自愿参加，自主管理，自我教育，互相启发，共同提高”。 （2）广泛的群众性。QC小组不仅包括领导人员、技术人员，而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。 （3）高度的民主性。体现在“发扬民主，各抒己见，互相启发，集思广益” （4）严密的科学性。遵循科学的工作程序，坚持用数据说话，用科学的方法步步深入地分析问题、解决问题。 ;建筑业QC小组活动的课题分为两大类，一是“创新型”，二是“问题解决型”，“问题解决型”又包括现场型、攻关型、管理型、服务型. 本讲义主要针对“问题解决型”课题先进行介绍，最后再对“创新型”与“问题解决型”的不同之处和相同点加以介绍。;“问题解决型”，即在原工作的基础上进行改进、提高或降低、消除等的课题类型。 本讲义按照QC小组活动的程序、资料整理的要求进行编写，将相关的理论知识放在相关的章节，便于对照、使用，以增强实用性、针对性、简明性，给你“画瓢”提供一个“葫芦”。;1、选择课题;PDCA循环两个特点： ;一、工程概况 工程概况一般只写与课题有直接或间接联系的工程情况，内容包括： 1、工程名称、用途。 2、工程地点、周边环境。 3、工程规模，包括建筑面积、层数、高度、投资等。 4、建筑特征（点），包括建筑层数、总高度、占地面积、几何形状等。 5、结构特征（点），包括结构类型、结构层数、重要结构构件的特征等。 6、地址特征（点），包括地貌特征、地址成因和年代、各土层特性、水文情况等。 7、工程其他情况。;注意： （1）以上内容如果与课题完全无关，不必要写。 （2）工程概况一般直接用文字描述，可插入工程特征照片，以增加视觉效果。 （3）工程概况介绍，可占 “Microsoft PowerPoint”或者“WPS演示”1～2个页面，最多不超过3个页面。 请看下页示例：;一、工程概况;二、小组介绍（概况） 一般应包括下列内容： 1、小组名称。应写明单位、部门（班组）或项目。要体现出小组本身的特点， 天元建设集团有限公司**项目QC小组 2、成立日期。即获企业内部管理部门批准的日期。 3、课题类型。包括现场型、攻关型、管理型、服务型。;现场型：以班组和工序现场的操作工人为主体组成，以生产现场为主要活动范围，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的的课题。 攻关型：由领导干部、技术人员和操作人员三结合组成的，以解决技术关键问题为目的的课题。 管理型：由管理人员组成的，以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为目的的课题。 服务型：由从事服务工作的职工群众组成的，以推动服务工作标准化、程序化、科学化，以提高服务质量和效益为目的的课题。;***** 选题应注意三点： （1）课题宜小不宜大；如：提高砌体垂直度→提高砌体工程质量→提高主体工程质量，三者的课题范围即从小到大。适宜选择“提高砌体垂直度”，而不宜选择“提高主体工程质量”。 （2）目标明确；如：提高什么，降低什么，加强什么，改进什么，消除什么等等。 （3）具体不空洞、不抽象、不模糊。如：降低混凝土强度标准差；避免出现“双手托起一片蓝天”、“鼓足干劲、力争上游，搞好本职工作”这类的空洞、模糊的课题。;*****课题的组成一般是回答三个问题：怎样？＋谁的？＋什么？ “怎样”的对象：提高、改善、加强、降低、消除、避免等动词； “谁的”的对象：是与“怎样”相对应的事物； “什么”的对象：一般是指标性的名称。如：效率、精度等。 如：降低砌体工程全高垂直度偏差;***** 课题的来源及性质有三个： （1）来自上级的指令性课题； （2）来自上级的指导性课题； （3）来自小组自选的课题。;4、小组人数。一般由3～10人组成，人数太多不便于组织活动，也不符合“小组”的称呼，人太少工作又难以开展。 5、小组的注册时间。小组在活动期内应每年都要进行一次注册，以便管理部门掌握小组的变动情况或小组是否还存在。注册管理部门一般由企业主管QC活动或技术的部门担任，也可按当地专业协会的管理执行。;6、课题的注册时间及注册号。每个课题只在选定课题、开展活动前注册一次，注册管理部门一般由企业主管QC活动或技术的部门担任，也可按当地专业协会的管理执行。 注册号是由年度号、工程代码、部门代号及流水号组成。 TYJTQC(公司代码）-（工程或项目代码）-年度号 (如TYJTQC02-O1-2012) 7、活动时间。指活动的开始和结束时间。 8、人员情况。包括姓名、年龄、性别、职务、职称、工种、学历、组内分工、受TQM或QC知识教育情况（TQM即全面质量管理）以及备注。 小组分工一栏应明确出小组成员在本次活动中的责任。