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某光电有限公司工作场所健康促进案例.PDF
某光电有限公司工作场所健康促进案例
一、企业基本信息
某光电有限公司成立于 2001 年,位于苏州工业园区,现约有 14,000
名员工,其中接触职业病危害因素的员工为 4,104 人。主要职业病危害
因素包括丙酮、乙酸乙酯、乙酸丁酯、噪声、激光、紫外线及粉尘等。
该公司坚持以人为本理念,始终不渝地把健康教育和健康促进作为维护
和促进生产力发展的一个重要措施,在组织领导、机构设置、经费保障、
物资供应、人员配备等方面优先保障健康教育和健康促进工作的开展,
每年预算专项经费 400 多万元,推动健康教育和健康促进工作深入开展。
二、相关组织机构和人员配备
公司 2007 年成立了专门的健康促进组织:健康促进管理委员会(以
环安卫暨能源委员会为依托,组织架构如图 1 所示),指导企业健康促进
管理工作。该委员会以苏州厂区总经理及各相关厂处主管为决策委员,
负责公司健康促进管理工作中重大问题的审议与决策;由公司各权责单
位一级主管担任执行委员,包括环安部、人力资源处、资材处、品保处
等相关部门经理,以及各车间相关负责人等组成。
公司设置有专职、兼职职业卫生、健康促进工作人员推行各项健康
促进事项。其中专职安卫管理人员共 50 人,同时设立了维力中心,配备
10 名医务人员。各工厂还设立了环安分会,由环安干事带领环安分会成
员推行由委员会下达的各项健康促进管理活动。
图 1 健康促进管理机构组织图
委员会成员、任务与执掌、运作模式等均列入公司标准化文件《AUS
环安卫暨能源委员会组织作业规范》。委员会每月召开一次例会,对公司
的各项健康促进工作进行部署和安排,包括职业健康卫生管理事项及一
般健康干预管理事项。定期讨论、评估及监督公司职业健康工作的开展
情况,全面掌控职业健康工作的总体方针及布局,持续推进公司职业健
康管理工作的稳步发展。公司健康促进管理具体事项由管理委员会讨论,
最终形成会议决议由各单位负责人向下传达并布置任务,使得健康促进
管理工作在公司广泛高效开展。
三、需求评估方式及主要结果
(一)需求评估方式:公司自参加国家健康促进企业试点项目、
江苏省健康促进示范企业创建、WHO 健康单位创建以来,通过不记名
问卷调查、个体访谈、现场考察,结合历年来员工体检资料、作业场所
职业病危害因素监测结果、医务室就诊、转诊记录、8585 信箱建议及员
工请假时数分析等,了解企业员工健康促进需求。
(二)主要结果:通过基线调查和评估,发现员工职业病防治法
知晓率、健康知识认知率较低,其中职工对一般健康知识认知率最
高的是健康概念,为 94.3%,最低的艾滋病传播途径,为 0.5%。健康知
识需求以艾滋病防治、戒烟及膳食平衡等需求最高;健康生活方式技能
需求较高(减重、办公室族病、女性健康、养生等均在 70%以上)。
此外,职工精神卫生异常率较高,其中生产工人异常率最高;职业
病危害因素的强度或浓度除噪声岗位外,其余均符合国家职业卫生标准。
四、确定优先干预领域
根据 WHO《健康工作场所行动模式》中推荐的优先排序原则,限制职
业危害因素暴露应作为第一优先,结合“快速见效”标准和员工需求,
制定健康促进计划的总体目标和年度目标,并确定各年度优先干预领域。
年度优先干预领域分解:
(一)第一年度目标
1.健全健康促进组织网络;
2.全面排查职业卫生岗位存在的隐患,改进仪器设备;
3.提高员工防控职业危害的技能,规范员工个体防护用品的使用,
减少不良工作行为。
(二)第二年度目标
1.提高员工对职业卫生知识、一般健康知识的知晓率;
2.解决员工工作中不良姿势问题,促进人机工效学的推广;
3.合理满足员工对健康知识的需求,加强对艾滋病、戒烟等方面知
识的宣贯。
(三)第三年度目标
1.增强员工健康意识,提高体检参检率;
2.缓
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