工程经济学(第十二章)讲义.ppt

第十章 价值工程;一、价值工程的概述;国外发展价值工程的过程：;价值工程（Value Engineering ， VE），又称为价值分析（Value Analysis ，VA），是一种技术经济分析方法和现代化管理技术。1947年由美国人L.D.迈尔斯首创。 价值工程有各种各样的表述，最有代表性的定义为：价值工程是着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能的有组织的创造性活动。 ;所谓寿命周期成本，是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用，直至报废为止的整个寿命期所耗费的费用总和。 寿命周期成本C包括两部分：生产成本C1和使用成本C2。产品出厂前的一切费用均为生产成本，包括研制开发、设计、生产制造等物化劳动和活劳动消耗所支付的费用。使用成本是产品出厂后的各项费用的总和，包括使用、维修至报废处理等物化劳动和活劳动消耗所支付的费用总和。;寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。一般来说，在技术经济条件不变的情况下，随着产品功能水平的提高，则总成本费用上升，使用成本下降，而寿命周期成本则呈马鞍形变化，如下图所示： ; 4、可靠地实现必要功能 所谓功能，是指产品（或服务）的功用、效用、作用、用途、 能力等。 必要功能是用户所要求的功能。一般用5W2H提问法来了解和 掌握必要功能的全部条件，即： What—— 这物品的功能是什么？ Why —— 为什么需要这个功能？ Where——在何处，什么环境下使用？ When—— 在什么时间使用？ Who—— 由谁来使用？ How to－ 它的功能如何实现？采用什么方式、手段来实现？ How much——它的功能有多少？即功能有哪些技术指标要求？ ?;5、价值工程中价值的概念 价值工程是从成本和功能两者关系中得出价值的概念，所谓价值，就是评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度的尺度。 价值公式可表示为: V＝ F / C ?? 式中：V——产品的价值； F——产品必须具有的功能； C——生产和使用产品的周期费用成本。 ?;根据价值的定义，提高价值的途径主要有五种形式： （1） 提高功能、降低成本 F↑/ C↓= V↑ （2） 提高功能、成本不变 F↑/ C→= V↑ （3）功能大提高、成本略提高 F↑↑/ C↑= V↑ （4） 功能不变、降低成本 F→/ C↓= V↑ （5）功能略下降、成本大下降 F↓/ C↓↓= V↑;二、价值工程的工作程序;（一）选择价值工程分析的对象;1、经验分析法，又称为因素分析法。 产品设计年代已久、技术已显陈旧； 重量、体积很大，增加材料用量和工作量的产品； 质量差、用户意见大或销售量大、市场竞争激烈的产品； 成本高、利润低的产品； 组件或加工工序复杂影响产量的产品； 成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高者。;ABC分析法是一种定量分析方法，它是将产品的成构成进行逐 项统计，将每一种零件占产品成本的多少从高到低排列出来， 分成A、B、C三类，找出少数零件占多数成本的零件项目，作 为价值工程的重点分析对象。 ;零件名称;（3）计算价值系数及确定分析对象的顺序 价值系数是指某零件的功能重要性系数与其成本系数之 比，其计算公式为：;（二）信息资料的收集;（三）功能分析;保温瓶零件的功能定义;产品的功能按其重要程度可分为： 基本功能和辅助功能 产品功能根据用户的要求可分为： 必要功能和不必要功能 产品功能按其满足需要的性质可分为： 使用功能和美学功能 产品功能按其功能整理的顺序可分为： 上位功能和下位功能 ;2.功能整理;功能系统提示图;保温瓶的功能系统图;（四）功能评价;计算功能成本的现实成本（目前成本）； 确定功能的评价值（目标成本）； 计算功能的价值（价值系数）； 计算成本改善期望值； 选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。 ; 当一个零部件只实现一项功能，且这项功能只由这个零部件实现时； 当一项功能由多个零部件实现，且这多个零部件只实现这项功能时； 当一个零部件实现多项功能，且这多项功能只由这个零件实现时； 更多的情况是多个零部件交叉实现了多项功能，且这多项功能只能由这多个零部件的交叉才能实现。;零 部 件;3.确定功能的评价值或目标成本（F）;③功能重要程度评价法;功能重要性系数计算表（0-4评分法