二级建造师施工管理进度控制精讲篇讲义讲义.ppt

2Z103000 建设工程项目  进度控制;2Z103010 建设工程项目进度控制的 目标与任务;;建设工程总进度目标论证的工作步骤 分8步：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编号→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→不符合项目的进度目标的设法调整→多次调整进度目标无法实现，则报项目决策者 注： 1）前四步为准备工作；后四步为论证 ;;3 、 建设工程项目进度计划系统;2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务;;2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用;;;2Z102030 进度计划的编制方法;2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法;横道图计划的特点有 ( ) 。 A．所有计划编制方法中，逻辑关系最清楚 B．工作量大 C．难以适应大的进度计划系统 D．适用手工编制 E．不能确定关键工作，关键路线和时差;;2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用;一、双代号网络计划;;2：某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误为 ( )。;;;1;1;;;1;二、单代号网络计划;0;;A. 1 B.2 C.3 D.4;三、双代号时标网络计划;;d;从该计划中不能获得的信息是( )。 A．工作B的总时差为3天 B．工作C的总时差为2天 C．工作D为关键工作 D．工作G的自由时差为2天;某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作H的总时差和自由时差（ ）天。 A．1和0 B．1和1 C．0和0 D．2和0;1.关键工作的判定;2.关键线路的正确说法; 是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。 推论：（1）是指在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，工作可以利用的机动时间。 （2）是指在不影响本工作最迟完成时间的前提下， 工作可以利用的机动时间。;4.自由时差;时差的应用;在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。 A．单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B．双代号网络计划中由关键工作组成 C．双代号时标网络计划中无波形线 D．单代号网络计划中由关键工作??成 E．从始至终持续时间最长的;; 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A、既不用影响工期，也不影响其后续工作的正常进行 B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天 C、使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天;综合分析题：;;某工程网络计划中，K工作时间4天，最早开始在第6天，其后有M和N工作，M工作时间10天，最迟完成在第22天，N工作时间5天，最迟完成在第20天，则K工作的总时差为（ ）天。 A.5 B. 3 C. 6 D.2 答案：D;;;TFB=20-16=4；TFC=16-14=2TFA=min{4,2}+FFA=2+5=6;;2Z103040 施工方进度控制的任务 和措施;2Z1030402建设工程项目进度控制的措施;;