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财金之窗
深圳与上海金融机构的竞争力分析
□ 彭晓峰
(上海金融学院,上海 200129)
摘要:通过比较,上海的核心优势是金融市场的容量,而深圳的核心 很明显,浦发银行与招商银行财务指标存在较大差距,除净
优势是拥有有竞争力、本土成长起来的一批金融机构(包括银行、保险、 资产收益率指标比较接近外,其他主要指标仅相当于招商银行的
证券、基金)。 还发现:良好的股权结构和企业领袖魅力对深圳的银行和 3/4。 2009 年,招商银行的净利润 182.35 亿,浦发银行 132.16 亿;
保险业影响很大, 而证券业和基金业的业绩更多取决于管理层的风格。 净资产招商银行为 927.83 亿,浦发银行为 680.87 亿;总资产招商
以后深圳应携手香港,在保持机构竞争力的同时,扩大金融市场的容量
银行为 20679.41 亿,浦发银行为 16227.17 亿。
和辐射影响力。
2.品牌与创新活力
关键词:金融机构;竞争力;股权结构
招商银行的零售银行非常具有特色,产品创新能力突出。 一
Abstract:By comparison,The core strengths of Shang
hai city is the capacity of financial markets, while 卡通、一网通、网上银行专业版、个人信贷产品、金葵花财富管理、
The core strengths of Shenzhen city is to have a number 信用卡业务在全国居领先地位。招商银行的服务有口皆碑,其“招
of competitive local financial institutions (including 商银行,因您而变”的宣传口号深入人心。 反观之,浦发银行的经
banking, insurance, securities, funds). We also found 营特色不突出、不明显。
a good charm of ownership structure and the business 3.股权结构
leaders charisma of Shenzhen city exert great influ- 招商银行和浦发银行经营上的差异或许从股权结构上能找
ence on banks and insurance industry, while securities 到部分原因。 招商银行的第一、 二大股东合计持股比例只有 18.
and fund industry depends more on management style. 35%,股东分别为不同的两家国企而非深圳国资,股权相对分散。
Next, Shenzhen should work hand by hand with Hong Kong 浦发的两大股东合计持股 27.7%,上海两大股东的背景实际为上
to maintain its competitiveness of financial institu-
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