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K/3产品部 XXX;业务场景
解决方案
应用价值
销售对象与方法
;经济环境需要全面预算管理;销售：
1、价格没有控制，销售员随意报价，低价销售降低利润，毛利率忽高忽低。
2、信用管理滞后。赊销与坏账过多，造成资金损失。;社会热点:全面预算;全面预算管理在国外运用普遍;我国大中型企业全面预算管理应用;全面预算管理应用难点;业务场景
解决方案
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销售对象与方法
;全面预算解决方案;;全面预算系统整体流程图;;;费用预算控制流程;;;业务监控---1、销售与收款;三大监控---2、采购与付款;三大监控---3、费用报销与付款;竞争分析;业务场景
解决方案
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销售对象与方法
;预算基础数据;灵活的预算方案;清晰、集成的预算编制;智能的预算分析;强大的预算控制;强大的预算控制;业务场景
解决方案
应用价值
销售对象与方法
; 目标客户的管理现状：
企业??一定规模，费用占比比较大，费用合理安排，资金使用效率有较大提升空间的企业。有一定信息化应用基础。
目标客户群：
企业有一定规模，注重节流生效，关注资金安全与使用效率。K/3老客户、竞争对手产品客户、新客户。
不适合客户边界：
企业规模比较小，费用、资金收支较少的企业，不是特别需要一个预算系统来支持费用、资金的预计、执行控制以及分析。; 目标客户的管理现状：
企业本身处于发展、成熟时期，已经脱离创业的初级阶段，企业管理精细化要求不断提高，有明确的战略方针和经营目标。
目标客户群：
1、中小型（精益）制造企业：精益制造，建立质量风险与内控、预算管理等体系。准确的业务、经营、资金预算，以预算为基础的控制、考核体系。
2、中小型（标准）制造企业：以计划驱动三大订单的离散制造标准应用，管理规范。准确的业务、经营、资金预算。
不适合客户边界：
企业处于创业的初级阶段，经营模式的随机性很强，组织架构和职权体系不完善的客户。
中小型非制造企业;营销策略;谢谢!
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