2012开题报告商业银行跨区域经营模式.doc

PAGE  PAGE 6 昆明理工大学毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目： 城市商业银行跨区域经营实证分析 学 院： 管 理 与 经 济 学 院 专 业： 金融学 学生姓名： 郁班 指导教师： 张骞予 日 期： 2012年10月11日 毕业设计（论文）的主要内容： 选题背景 我国城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体，其前身是上世纪90年代中期的城市信用社，它的成立对完善我国中小企业和城镇居民的金融服务体系,促进地方经济发展起到了十分积极的作用。然而，也是因为它的本土化，其在成立之初，受到地域的限制，发展模式较为单一，其单一城市制的经营模式逐渐显现出它的弊端：贷款行业的集中度较高，不利于分散风险，客户源仅限于本城市，受当地政府政策影响大等等。在这样的背景下，银监会根据“分类指导”原则，逐步允许合格城市商业银行跨区域经营。随后，银监会又出台了一系列的政策规范来鼓励和促进城市商业银行跨区域发展。自2009年至今，城商行的跨区域经营已掀起了一股热潮，同时城市商业银行跨区域经营也成为金融理论和实践的热点问题。 本文旨在研究城商行跨区域经营的模式，并对城商行选择怎样适合自身发展的跨区域经营模式提出一些见解，认为城市商业银行只有寻求到适合自己的经营模式才能够获得绩效的提高。 二、文献综述 城市商业银行跨区域经营是金融理论也是金融实践的热点问题。监管部门从限制城商行的跨区域经营到有条件的放开，再到逐步的放松跨区域的准入条件，对鼓励我国城商行的跨区域发展做出了很大的贡献。 对于银行跨区域经营方面有不少国外学者从放松银行业的地域管制与银行效率的角度来研究过。Jith和Philip（1998）认为地域限制降低了银行的绩效，并且使得好的银行获得市场份额的能力受限。Astrid（2003）验证了Riegle－Neal法案通过银行跨州经营对金融市场结构、银行服务及银行行为的影响。研究表明，管制放松能够提升银行面临的环境质量。首先，经营区域多样性规避了单一城市制的贷款集中度风险；其次，可能提高银行的利润率。 对于跨区域经营模式方面，根据不同的标准，国内各学者对于模式的分类也有所不同。戴芸（2009）认为，我国城市商业银行跨区域经营主要方式有三种，分别是直接设立分行、合并重组和收购兼并，在此基础上提出了创新模式的可能，认为可以借鉴国外优秀的模式，如激活网点价值的承债收购、有条件分期付款的现金并购等。桂蟾（2009）提出了两种跨区域经营的模式：并购重组和单个城市商业银行直接设立异地分支机构。张吉光（2010）则提出了六种跨区域经营的模式，分别是直接设立异地分支机构、省内联合重组、收购城市信用社或农村信用社、参股控股异地城市（农村）商业银行或城市（农村）信用社、接收（收购）国有银行网点、发起成立村镇银行（或贷款公司），并且他认为，城市商业银行跨区域经营通常意义上讲，就是指“直接设立分支机构”。 每种模式都有其优势与劣势，不管如何划分，其最终结果是扩大城市商业银行的经营规模，实现异地跨区域发展，获得更好的经济效益。 三、大体框架 摘要 Abstract and the Keywords 一、引言 二、文献综述 三、城市商业银行跨区域经营的模式 （一）联合重组的跨区域经营模式 （二）收购其他银行网点的跨区域经营模式 （三）直接设立分支机构的跨区域经营模式 四、城市商业银行跨区域经营模式选择分析 （一）三种经营模式的优劣势分析 1. 联合重组模式的优劣势 2. 收购模式的优劣势 3．直接设立分支机构模式的优劣势 （二）跨区域模式选择时考虑的问题 1. 采用不同模式带来的风险不同 2. 跨区域经营之后的经济绩效 3．当地政府的政策规范和致力支持 4．区域的金融环境差异 关于南京银行跨区域模式选择的实证分析 南京银行跨区域经营的现状 南京银行跨区域经营的模式选择 1. 联合重组模式与南京银行 2. 收购模式与南京银行 3. 直接设立分支机构与南京银行 （三）南京银行跨区域经营的绩效分析 六、结论 总结与体会 参考文献 致谢 附录设计（论文）的技术路线及预期目标： 一、技术路线： 1、借助图书馆和网上资源查找国内外关我国商业银行跨区域经营的模式选择相关研究； 2、上网通过商业银行网站收集相关数据及资料； 3、根据以上途径综合分析商业银行跨区域经营的模式选择中存