市场营销部部门职责 v1.1.docx

市场营销部门管理标准 编制：吴二娜、王久光、李聪 审核：宋 胤 审定：康华宁 2015-3-9发布 2015-3-9实施北京海颐威科技股份有限公司 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc445289984 第一章、市场营销部的组织  PAGEREF _Toc445289984 \h 1  HYPERLINK \l _Toc445289985 第1节组织架构  PAGEREF _Toc445289985 \h 1  HYPERLINK \l _Toc445289986 第2节部门职责  PAGEREF _Toc445289986 \h 2  HYPERLINK \l _Toc445289987 一、企划工作  PAGEREF _Toc445289987 \h 2  HYPERLINK \l _Toc445289988 二、市场营销工作  PAGEREF _Toc445289988 \h 2  HYPERLINK \l _Toc445289989 三、商务经营工作  PAGEREF _Toc445289989 \h 10  HYPERLINK \l _Toc445289990 四、技术研究工作  PAGEREF _Toc445289990 \h 15  HYPERLINK \l _Toc445289991 第3节岗位职责  PAGEREF _Toc445289991 \h 15  HYPERLINK \l _Toc445289992 一、市场营销部经理职责  PAGEREF _Toc445289992 \h 15  HYPERLINK \l _Toc445289993 二、市场主管职责  PAGEREF _Toc445289993 \h 16  HYPERLINK \l _Toc445289994 三、商务主管职责  PAGEREF _Toc445289994 \h 17  HYPERLINK \l _Toc445289995 四、技术主管职责  PAGEREF _Toc445289995 \h 18  HYPERLINK \l _Toc445289996 第二章市场营销部业务流程  PAGEREF _Toc445289996 \h 20  HYPERLINK \l _Toc445289997 第1节、市场营销工作业务流程  PAGEREF _Toc445289997 \h 20  HYPERLINK \l _Toc445289998 第2节、商务工作业务流程  PAGEREF _Toc445289998 \h 21  HYPERLINK \l _Toc445289999 第三章市场营销部管理制度  PAGEREF _Toc445289999 \h 22  HYPERLINK \l _Toc445290000 待定  PAGEREF _Toc445290000 \h 22  HYPERLINK \l _Toc445290001 第四章市场营销部工作指导手册  PAGEREF _Toc445290001 \h 22  HYPERLINK \l _Toc445290002 待定  PAGEREF _Toc445290002 \h 22  北京海颐威科技股份有限公司 PAGE \* MERGEFORMAT32 第一章、市场营销部的组织 市场组织模式的选择，受企业产品特性及品类、人力资源、财务状况、产品市场阶段、渠道策略方式、销售者及竞争对手等因素的影响。企业应根据自身实力及企业发展规划，量力而行，精心设计，用最小的管理成本，获取最大的收益。 市场营销部的组织设计从以下几个方面进行考虑： 市场营销部应该具备的功能： （1）策划功能：对产品及市场能够准确定位与推广方案设计与执行的能力 （2）核聚力的功能：提升产品价值与品牌价值的能力 （3）纽带的功能：与消费者沟通的能力（调研能力、访谈能力、沟通能力、总结能力） （4）考核的功能：对市场的变化及销售的跟进有随时把控的能力 （5）信息整合分析功能：对营销活动进行整合，有针对性的对市场进行有目的的工作 市场营销部组织架构设计原则： （1）根据市场对产品的需求方式设计市场组织 （2）根据企业目标设计市场组织 （3）根据产品及品牌结构设计市场组织 （4）根据企业发展设计市场组织 （5）根据区