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供应商质量能力提升计划;1;过程审核现状
在3月份到6月份的过程审核中，共审核12家供应商，其中A级供应商为1家，B级6家，C级5家。42%的供应商不能达到合格供应商要求。;设备、模具的管理，包括履历，保养、维修等无序进行;供应商品质提升方案;一、供应商质量能力短期规划;1.人员提升;2.样品标准化;3.规范进料检验工作;4.质量信息沟通共享;5.异常处理结果及时验证;二、中期规划;1.制定系统的品质部工作流程;2 供应商品质管理;3 重大异常及客诉设立档案管理;4 做好产品质量标准文件的制修订与落实工作;5 做好质量相关数据的统计分析工作;6 召开质量例会;三 长期规划;1.品质提前预防;2.增加品质活动内容; 3 稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系;4 提高质量部的领导主导作用;谢 谢！
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