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管理学原理_第五章
管理学原理第五讲:;引言:;主要内容:;一、计划的定义、内容及作用;思考:计划与决策;一、计划的定义、内容及作用;知识库:五W模式;一、计划的定义、内容及作用;妙语分析;二、计划类型与影响权变因素;续:;二、计划类型与影响权变因素;二、计划类型与影响权变因素;二、计划类型与影响权变因素;二、计划类型与影响权变因素;三、计划的原理与流程;三、计划的原理与流程;三、计划的原理与流程;三、计划的原理与流程;讨论题;三、计划的原理与流程;四、现代计划工具;1、甘特图与负荷图; 甘特图;;
;甘特的思想;A
B
C
D
E;案例:图书出版甘特图;;;2、PERT网络分析;网络图的画法;用带箭头的线段表示每项作业或任务,标有数字的圆圈表示作业的开始和结束,把工期标于箭头上。;A
2;作业名称;3;3、 滚动计划法;3、 滚动计划法;五年计划;4、目标管理;4、目标管理;4、目标管理;4、目标管理;4、目标管理;4、目标管理;5、战略计划法:SWOT分析模型;5、战略计划法:SWOT分析模型;5、战略计划法:SWOT分析模型;小资料: SWOT分析模型;小资料:SWOT分析图;案例:中国邮政SWOT;小资料:PEST分析模型 ;思考题;
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