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精益生产概况简介
Lean Production;目录;精益生产的起源和历史;
什么是 精益生产?
; 美 国; 美 国;－1973年秋爆发了二战后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机;观看日本丰田某零部件工厂VCD，该厂建厂大约40多年，厂房陈旧、空间狭小，生产设备生产设备普普通通，但其生产效率是国内企业的几倍甚至几十倍，质量水平达到3PPM超过了6 σ 。
试分析其生产现场作业的特点，其实现高效率、高质量水平的因素是什么？;;;;;精益生产追求的目标;;特性;特性;;;1、通过精益生产漫画理解精益生产的理念、核心思想
2、理解掌握什么是真正的生产效率
10人生产1000件
改善一：10人生产1200件
改善二：8人生产1000件
怎样理解这两种改善？
;1、精益生产始于发现和消除浪费，同样也
终止于发现和消除浪费
2、自身改变是实现改善最重要的
3、持续改善，改善永无止境
4、想到了立刻付之行动
5、全员???与，团队精神
;精益生产的基本思想;*;*;*;*;精益生产的12 种工具;对付浪费的工具和实践长期以来人们采用下面约12 种精益制造的基本技术工具和实践来控制或消除某些种类的浪费。请注意这并不是份详尽的清单，清单中的各项也不是按照重要程度来排序的。
;7S;视觉控制 （可视化管理）;标准化工作;防差错;全员生产维护 （TPM）;全员生产维护 （TPM）;全员生产维护 （TPM）;单元式制造;单数换装时间;拉式系统;拉式系统;排序与混合模式生产;排序与混合模式生产;排序与混合模式生产;排序与混合模式生产;作业成本法;均衡化生产;均衡化生产;混流制造;结束语
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