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跨部门沟通和执行汇源学员讲义.ppt

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跨部门沟通和执行汇源学员讲义

跨部门沟通与执行;工作——;跨部门合作;执行力的核心;跨部门的沟通障碍:;沟通漏斗;两份传真;;来,做个小测试:;说服他人的要点;听的五个层次;倾听;倾听的大敌;妨碍有效倾听的因素:;进行讨论或论证的时候,最好的心态是:;沟通冲突案例讨论;公司内冲突的五种级别:;建设性地处理冲突;;李科长为什么变卦?;;部门间为什么不合作?;案例 王科长和刘科长;刘科长的错误;王科长的错误;在沟通与合作中:;结语:

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