最佳实践:测试驱动开发全功略.docVIP

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最佳实践:测试驱动开发全功略

Q email:huangxiukui@163.com 最佳实践:测试驱动开发全功略 {关键字} 测试驱动开发/Test Driven Development/TDD  测试用例/TestCase/TC  设计/Design  重构/Refactoring {TDD的目标} Clean Code That Works 这句话的含义是,事实上我们只做两件事情:让代码奏效(Work)和让代码洁净(Clean),前者是把事情做对,后者是把事情做好。想想看,其实我们平时所做的所有工作,除去无用的工作和错误的工作以外,真正正确的工作,并且是真正有意义的工作,其实也就只有两大类:增加功能和提升设计,而TDD 正是在这个原则上产生的。如果您的工作并非我们想象的这样,(这意味着您还存在第三类正确有意义的工作,或者您所要做的根本和我们在说的是两回事),那么这告诉我们您并不需要TDD,或者不适用TDD。而如果我们偶然猜对(这对于我来说是偶然,而对于Kent Beck和Martin Fowler这样的大师来说则是辛勤工作的成果),那么恭喜您,TDD有可能成为您显著提升工作效率的一件法宝。请不要将信将疑,若即若离,因为任何一项新的技术——只要是从根本上改变人的行为方式的技术——就必然使得相信它的人越来越相信,不信的人越来越不信。这就好比学游泳,唯一能学会游泳的途径就是亲自下去游,除此之外别无他法。这也好比成功学,即使把卡耐基或希尔博士的书倒背如流也不能拥有积极的心态,可当你以积极的心态去成就了一番事业之后,你就再也离不开它了。相信我,TDD也是这样!想试用TDD的人们,请遵循下面的步骤: 编写TestCase – 实现TestCase – 重构 (确定范围和目标) (增加功能) (提升设计) [友情提示:敏捷建模中的一个相当重要的实践被称为:Prove it With Code,这种想法和TDD不谋而合。] {TDD的优点} 『充满吸引力的优点』 完工时完工。表明我可以很清楚的看到自己的这段工作已经结束了,而传统的方式很难知道什么时候编码工作结束了。 全面正确的认识代码和利用代码,而传统的方式没有这个机会。 为利用你成果的人提供Sample,无论它是要利用你的源代码,还是直接重用你提供的组件。 开发小组间降低了交流成本,提高了相互信赖程度。 避免了过渡设计。 系统可以与详尽的测试集一起发布,从而对程序的将来版本的修改和扩展提供方便。   TDD给了我们自信,让我们今天的问题今天解决,明天的问题明天解决,今天不能解决明天的问题,因为明天的问题还没有出现(没有TestCase),除非有TestCase否则我决不写任何代码;明天也不必担心今天的问题,只要我亮了绿灯。 『不显而易见的优点』 逃避了设计角色。对于一个敏捷的开发小组,每个人都在做设计。 大部分时间代码处在高质量状态,100%的时间里成果是可见的。 由于可以保证编写测试和编写代码的是相同的程序员,降低了理解代码所花费的成本。 为减少文档和代码之间存在的细微的差别和由这种差别所引入的Bug作出杰出贡献。 在预先设计和紧急设计之间建立一种平衡点,为你区分哪些设计该事先做、哪些设计该迭代时做提供了一个可靠的判断依据。  『有争议的优点』 事实上提高了开发效率。每一个正在使用TDD并相信TDD的人都会相信这一点,但观望者则不同,不相信TDD的人甚至坚决反对这一点,很正常,世界总是这样。 发现比传统测试方式更多的Bug。 使IDE的调试功能失去意义,或者应该说,避免了令人头痛的调试和节约了调试的时间。 总是处在要么编程要么重构的状态下,不会使人抓狂。(两顶帽子) 单元测试非常有趣。 {TDD的步骤}  编写TestCase – 实现TestCase – 重构  (不可运行) (可运行) (重构) 步骤 制品  (1)快速新增一个测试用例 新的TestCase  (2)编译所有代码,刚刚写的那个测试很可能编译不通过 原始的TODO List  (3)做尽可能少的改动,让编译通过 Interface  (4)运行所有的测试,发现必威体育精装版的测试不能编译通过 -(Red Bar)  (5)做尽可能少的改动,让测试通过 Implementation  (6)运行所有的测试,保证每个都能通过 -(Green Bar)  (7)重构代码,以消除重复设计 Clean Code That Works {FAQ} [什么时候重构?]    如果您在软件公司工作,就意味着您成天都会和想通过重构改善代码质量的想法打交道,不仅您如此,您的大部分同事也都如此。可是,究竟什么时候该重构,什么情况下应该重构呢?我相信您和您的同事可能有很多不同的看法,最常见的答案是“该重构时重

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