清华大学龙头企业董事长决策课程.docVIP

PAGE 8 第PAGE 9页 学过管理课程 深造决策课程 龙 头 企 业 董 事 长 「决 策 课 程」 (两年制) 董事长“决策课程”开创者 一、【课程引言】 龙头企业董事长如何破解决策难题？ 长久以来，学习“管理课程”是指导中国企业跟随国际巨头的通用作法。 但管理之“术”让许多中国企业，只能跟随，难以超越。 转型时代，深造“决策课程”已经成为中国企业走向全球的新钥匙。 顺应广大董事长在学过管理之后的深造需求，清华大学深圳研究生院研发出“龙头企业董事长决策课程系统”，专注致力于破解龙头企业董事长的决策难题，取“势”明“道”。目前中天集团、久泰能源集团、福爱集团、万景集团等，越来越多数十亿、过百亿级的领跑型企业董事长，正在清华大学深圳研究生院深造企业“决策之道”。 “学过管理课程，再深造决策课程”，已经成为领??型企业董事长的共同心声。 二、【课程价值】 第一课堂：聚焦行业领袖“决策之道” 以决策新思维，速递决策信息，把握前瞻趋势； 以决策新系统，突破管理盲区，提升投资回报； 以决策新实例，详解决策要点，破解决策难题。 第二课堂：聚焦领袖价值的实效活动 拓展领袖高端人脉，同声相应； 融通投资发展资金，同气相投； 整合政企关键资源，同道相助。 三、【课程创新】 不同于综合类总裁班管理，聚焦于董事长决策类课程； 不同于综合类总裁班学员，聚焦于企业董事长，不对职业经理人开放； 不同于综合类总裁班师资，聚焦于现任政府要员、决策专家、行业领袖。 四、【课程大纲】 聚焦行业领袖“决策之道” 课程内容董事长视角设计 课程模块课程内容领衔师资第一模块《董事长决策之——情报信息》余 斌：国务院发展研究中心宏观经济部部长第二模块《董事长决策之——战略定位》谢伟山：特劳特（中国）定位全球合伙人第三模块《董事长决策之——集团管控》陈全生：原国务院研究室工业交通贸易司司长第四模块《董事长决策之——产业投资》陈东琪：国家发改委宏观经济研究院副院长第五模块《董事长决策之——高级金融》潘福祥：清华大学经济管理学院客座教授第六模块《董事长决策之——顶层机制》郭凡生：慧聪网董事局主席第七模块《董事长决策之——决策之道》彭凯平：清华大学心理学系主任第八模块《董事长决策之——领袖智慧》张国刚：清华大学历史系主任第九模块《董事长决策之——政商博弈》解思忠: 国务院国资委国有企业监事会主席,备注：以上师资为模块老师代表 “龙头企业董事长决策课程”助您率先掌握系统、前瞻和长效的决策之道，帮助企业在剧烈竞争中赢得先机。由以往学习管理之术、跟随标杆与国际巨头艰难竞争的老做法转变为深造决策之道、另辟蹊径，实现全球突破的新创举。 五、【申请报名】 （一）招生对象： 1、仅限行业或区域龙头企业董事长、董事报名参课（本班不对职业经理开放）； 2、国家战略性新兴产业、文化产业、农业产业等企业董事长优先录取。 （二）教学计划： 开课日期：2013年 8月23日；本期招生：60人； 学 制：两年，总计32天，256学时。每两个月上1次课，每次2--4天； 上课地点：清华大学北京校区、清华大学深圳校区及游学。 （三）学习费用： 19.8万元/人（含：课程学习、教材、结业证书等费用，食宿、交通费自理）。学期满颁发清华大学深圳研究生院龙头企业董事长决策课程结业证书。 （四）报名流程： 第一步：报名申请，按要求填写申请表，并提交公司及个人简介、营业执照复印件等； 第二步：材料审核，综合企业产业结构、行业排名、财务数据、社会贡献等择优录取； 第三步：录取通知，通过综合评估后，由清华大学深圳研究生院统一发放录取通知书； 第四步：缴纳学费，收到录取通知书后的三个工作日缴纳学费，规定时间内报到入学。 六、【第一课堂课堂设置】 【第一模块：董事长决策之——情报信息】 课程导读： 竞争情报这一术语出现于80年代初，世界处于相对和平的环境，各国竞相发展经济。国际情报领域转向了激烈的商业情报战。竞争情报学属于一门新兴的交叉学科，是市场竞争激烈化和社会信息化高度发展的产物。 企业竞争情报主要涉及竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。包含竞争信息和竞争谋略两大部分。其核心是关于竞争对手信息的收集和分析，是情报和反情报技术。主要涉及环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、 HYPERLINK /view/3504860.htm \t _blank 商业秘密保护等领域，是企业商战中不可缺少的谋士。 美国、日本等企业应用最为广泛，国内大型企业也开始合理应用，例如：三一重工、中联重科等。正如比尔·盖茨在其新著《未来时速》一书中写道：“将您的公司和您