日产营销方案PPT课件.ppt

;我们的思考工具;;今天的议题;企业愿景规划;;产业背景 —— 中国汽车业腾飞的三大背景（一）;产业背景 —— 中国汽车业腾飞的三大背景（二）;产业背景 —— 中国汽车业腾飞的三大背景（三）;传播语境;传播语境 ;传播语境;传播目标;;产品品牌相得益彰，相映成辉;他山之石：奥迪2006传播地图; 绑定能打上品牌烙印的活动（高尔夫+音乐） 全线发力，保持极其活跃的市场表现 品牌传播层次清晰，相辅相成 借用全球资源助阵中国市场 明星产品重力打造，兼顾已有产品的维护性传播 重视渠道与用户的传播互动;一个中心 确立“科技创新” 的日产产品品牌识别符号 绑定“科技+公益”，不遗余力地持续打造品牌资产 两个层级 强悍品牌-卓越产品-品位车主 舆论领袖-目标用户-普罗大众 六个联动 全球资源与中国市场的联动 高端产品形象牌与吸引更广泛的潜在产品用户群务实牌的联动 品牌形象与产品推广/促销联动 全国传播与区域传播联动 目标消费者与现实消费者的联动 项目公关和日常公关的联动;产品传播目标;;产品传播策略;核心策略回顾;产品传播策略 —— 契合东风日产的人·车·生活理念;我们分享的价值;借势传播; ; ; ; ; ; ; ;07新款车传播规划;市场现状 —— 小排量经济型汽车成为市场主流产品;;主要竞争对手推广思路;解决思路;产品卖点：;产品定位;;定义消费群;传播策略——基于媒介创新的跨界体验;新品传播策划 —— 媒介创新;传播节奏;;核心传播策划—— 蓄势;;;核心传播策划—— 新车下线;;;;;传播策划 —— 公关传播一览表;传播策划 —— 年度传播规划一览;天籁传播规划;天籁的使命;东风日产对天籁的定位;04-05年的天籁话语体系;04-05年天籁传播关键词 ;;媒体评价; 豪华车的定位 个性、品位于锐意进取的形象 核心技术带来的竞争力 3.5L形象的高端认知 与定位匹配的公关活动支撑 ;东风日产对天籁的定位;06年度销量分析;06年的天籁话语体系;06年天籁传播关键词 ;来自媒体高层的声音;媒体的话语环境;话语体系小结 —— 舆论杂音、公众话语的下压;;经销商反馈;消费者回响;问题与解决;2007，天籁与谁比肩？;2007，天籁与谁比肩？;新天籁产品卖点发掘;新天籁产品卖点发掘;2007，天籁与谁比肩？;; ;媒介创新 —— 成就非凡;;非凡之道：非凡体验系列策划 —— 策划一：天籁VIP“非凡学习机构”;非凡之道：非凡体验系列策划 —— 策划二：非凡人语 —— 新成功一代访谈;非凡之道：非凡体验系列策划 ——天籁传播策划三;非凡之道：其他传播策划建议;产品传播：非凡品——不辍进取的豪华新锐;天籁传播策划 —— 公关传播一览表;天籁传播策划 —— 年度传播规划一览;轩逸传播规划;传播语境分析 —— 东风日产对轩逸的定位;传播语境分析 —— 轩逸上市以来的传播话题与公关活动;传播语境分析 —— 媒体话语（正面）;;来自媒体高层的声音;技术配置 高端内饰 领先设计 优雅气质 节油能力 ;我们与谁占有同一话语平台;06年度销量分析;来自终端的声音;消费者回响;轩逸传播语境小结;1.6上市: 价格空间加大 在消费者认知层面令轩逸更向A级车靠拢 1.6与2.0谁是主力？;产品卖点发掘;产品卖点发掘;产品卖点发掘;07 年我们的定位——向上走 还是向下走;07年的传播策略;向下走 面临的风险;07 年我们的定位——向上走 还是向下走;07年的传播策略;轩逸传播策划 —— 媒介创新;雅意、雅兴、雅趣、雅韵、雅致、雅量 ——;;品牌理念??播 —— “分享优雅”系列活动：雅人雅聚 雅趣雅兴;品牌理念传播 —— “分享优雅”系列活动：轩逸优雅生活圈;《优雅品味，精致共享——轩逸成XXX发布会神秘嘉宾》 《“优雅生活，优雅车”——天籁XXX时尚巡展盛大启动》 《 感受优雅，体验品味——轩逸开创营销新世代》;;;;日常公关传播策划;轩逸传播策划：公关传播一览表;轩逸传播策划 —— 年度传播规划一览;价值是怎样炼成的;谢谢！