竞聘报告岗位竞聘PPT课件.ppt

09年设备处主管竞聘报告;提纲;尊敬的各位领导： 你们好！ 首先感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫杨勇，文化不高但我勤奋好学。自从2004年4月进入百V这个大家庭以来勤勤恳恳工作、兢兢业业做事，得到了公司领导的认可。2004至2005年担任电工，2006年担任维修组组长，2007年担任设备科副科长。我竞聘的职位是设备处主管。;;6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，确保主要生产设备完好。7、建立健全设备档案，做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。8、确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。10、积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。11、负责全公司 压力容器、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作，并负责公司设备事故的调查处理。12、完成公司领导交办的其他任务。;08年工作总结;维修数据分析;08年存在的不足;09年工作计划;建立健全设备保养制度;（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。 （4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行。 （5）认真填写设备运行记录、保养记录，以及操作日记。 （6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净 四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持“五定” ：定点、定时、定质、定量、定人；同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。 五、设备检修人员对设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。 六、车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防腐、堵漏等工作。 ; 1、认清设备处工作在公司整个管理工作中所处的位置完善并修定设备处的工作目标，提高工作水平，提高设备运行效率，提高维修质量；作好生???车间的后勤保障工作,不拖不等。 2、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。 3、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 4、多到生产车间走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动 性。 ;2、加强设备管理;3、 设备的改制;工作目标;自我优势; 这次竞聘我抱着“一颗红心，两手准备”心态。如果竞聘成功，我会珍惜公司给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使百V的明天也是自己的明天更加辉煌!;谢谢！