苹果公司发展简介PPT课件.ppt

时尚苹果;市值最高的上市公司;全球市值最高的10家企业（当前市值与6个月前对比）;　 6、微软，美国，2027.54亿美元，下滑6%，3月时市值 2157.73亿美元，第9位 　　7、IBM，美国，1941.18亿美元，下滑2%，3月时市值1980.89亿美元，第13位 　　8、荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)、荷兰，1940.26亿美元，下滑8.9%，3月时市值2129.4亿美元，第10位 　　9、必和必拓(BHP Billition)，澳大利亚和美国，1905.01亿美元，下滑17.1%，3月时市值2314.81亿美元，第6位 　　10、中国移动，中国，1866.64亿美元，下滑2.8%，3月时市值1920.69亿美元，第14位 ;苹果公司发展简介;1976年推出Apple I个人电脑，1977年推出Apple II个人电脑，同年，来自Regis McKenna公关公关公司的艺术总监Rob Jane为苹果设计了一个标志，这就是我们今天看到的Apple Logo。;1985年乔布斯离开苹果，不久后缺乏灵感和创新的苹果把自己的图形界面技术同微软Office做了交换，损失惨重 1996年乔布斯再次加盟苹果，次年8月苹果同微软联盟，微软为苹果注入大量资金 1997年PowerMac G3的发布，让苹果尝到了久违的成功 2001年，推出iPod数码音乐随身听，获得极大成功，以后苹果又相继推出iPod II，iTouch、iPodmini等很受欢迎的产品 2004年，乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重跌 时至今日，苹果已经推出iPhone系列手机、iMac系列笔记本、iPod系列音乐播放器等产品，其产品广受欢迎。2011年4月份苹果公司已经成为全球市值最高的上市公司 ;苹果迷们喜欢对苹果如此评价：“三个苹果改变了人类文明的历程：夏娃的苹果、牛顿的苹果和乔布斯的苹果。” 夏娃的苹果代表着诱惑，牛顿的苹果代表着科学，而乔布斯的苹果则是“利用科学创造出了无与伦比的诱惑”。是的，现今苹果风暴来势汹汹、席卷全球，作为一个苹果产品的普通用户或粉丝，他们可以在体验苹果产品带来的几乎完美的体验的同时高呼“苹果万岁”、“乔布斯万岁”，将乔布斯作为IT神父一样的人物来看待;苹果成功的因素;2，精致、时尚、创新的产品 苹果的定位是高端市场，加上乔布斯追求完美的个性，注定了苹果必然采取精品战略。当一个市场进入到竞争充分的时期时，像苹果那样做精品更容易成功。因为这样做，苹果产品就可以和其它产品区分开来，形成自身独有的竞争优势，进而占领细分市场，驶入一片“蓝海”。 更为重要的是，苹果通过推出“让你想舔上一口”的iMac、“酷毙了”的iPod、“装在牛皮纸袋里”的Macbook Air、“让人一见钟情”的iPhone、“不用键盘和鼠标”的iPad等精品，俨然已经成为了精品的代名词。此时，苹果产品不再仅仅是一个电子产品，而是代表一种精品文化，一种追求完美的身份，一种品位。当人们为苹果赋予如此多的附加值时，苹果自然不会害怕“山寨”，更多的人也愿意为苹果的高价埋单。;而以微软和IBM等公司为首的平民战略下的产品在市场充分竞争、技术不再是难题的情况下，反而很容易被模仿。这种战略下的产品在一个竞争激烈的市场上很难存活，公司只能在一片“红海”中厮杀，即使存活，利润率也不高。 苹果产品IPhone5概念版手机 ;3，成功的市场营销——打造一种生活方式 乔布斯从来不营销产品，而是营销一种精神、一种文化，他要让所有人成为苹果的信徒，拥有对苹果产品绝对的忠诚、狂热以及敬仰，坚信苹果是酷的、特立独行的、完美主义的化身，即使它存在缺陷，消费者仍然会掏钱购买，因为在他们看来，买不买苹果已经“不是一个理性问题，而是一个信仰问题”。苹果总结这样的模式是：病毒营销。以至于美国总统奥巴马把iPod当做国家礼品送给英国女王，可见美国人民“中毒”之深。;4，成功的商业模式——硬件背后的利润 苹果控制整条产业链，所获得的惊人回报令人垂涎。它不仅通过销售硬件赚钱，还通过出售软件和内容获得源源不断的收入。苹果还可以通过与通信运营商得到分成收入，在iPad上运行其他厂商的内容，苹果也会得到相应的分成收入。苹果也能通过类似iPad书店、App Store这样的开放平台得到分成收入。通过这些，又给企图进入这个产业的其它新进入者一开始就设置了较高的门槛。 ;而且，苹果通过不同产品间的组合，可以轻松获利。比如iTunes+iPod模式，iPhone+AppStore模式，iPad+iTunes+App Store+iBooks模式，这样的组合可以同时促进硬件和软件以及内容的销售。而乔布斯所做的，仅仅是坐等收钱。 ;成功背后的担忧 1.现在，尽管苹果产品风