质量管理中心月度工作报告幻灯片.ppt

二○○五年X月份月度工作报告;目 录;第一部分 X月份质量管理中心工作概述;1、X月份质量管理中心工作计划完成情况统计分析;*;第二部分 X月份质量检查结果通报与质量分析;一、顺义事业部;1、顺义事业部X月份整车Audit考核结果通报—BJ2025;2、BJ2025 Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;3、BJ2025 各车间Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;（1）装焊车间BJ2025Audit考核平均总扣分变化分析：;4、 BJ2025各部件Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;（1）BJ2025发动机Audit考核平均总扣分变化分析：;（4）BJ2025前桥Audit考核平均总扣分变化分析：;5、顺义事业部X月份质量指标达成情况总结;6、顺义事业部X月份质量管理存在问题分析以及改进建议;（3）整车：;二、朝阳事业部;1、朝阳事业部X月份整车Audit考核结果通报—BJ2025;2、BJ2025 Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;3、BJ2025 各车间Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;（1）装焊车间BJ2025Audit考核平均总扣分变化分析：;4、 BJ2025各部件Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）;（1）BJ2025发动机Audit考核平均总扣分变化分析：;（4）BJ2025前桥Audit考核平均总扣分变化分析：;5、朝阳事业部X月份质量指标达成情况总结;6、朝阳事业部X月份产品质量、质量管理存在问题分析以及改进建议;（3）整车：;三、营销事业部质量信息反馈;1、营销事业部X月份质量信息反馈;2、营销事业部X月份质量信息反馈（续）;第三部分 X月份质量管理中心其他工作总结与自我评价;1、质量管理中心X月份其他工作总结;2、质量管理中心X月份追加工作或专项工作总结;3、质量管理中心X月份工作自我评价;4、其他需要公司协调解决事宜;第四部分 下月工作安排与保障措施;1、质量管理中心（X＋1）月份Audit考核工作计划;2、质量管理中心（X＋1）月份质量改进工作计划;3、质量管理中心（X＋1）月份其他工作计划;4、质量管理中心（X＋1）月份工作目标实现保障措施;附件1：有限公司人员需求提报计划使用模板;附件2：有限公司培训需求提报计划使用模板;附件3：有限公司追加工作计划及专项工作计划使用模板;附件4、X月份整车Audit考核结果