销售经理年终述职总结幻灯片.ppt

天高任我飞;一、2010年上半年工作回顾 重点工作简述 销售业绩回顾 销售达成分析 营运中存在的主要问题及应对措施 取得的成绩及成功案例分享 二、2010年下半年工作规划 重点工作规划 销售目标突破具体措施 团队管理 个人提升方面 总结 ;2010年上半年工作回顾;1、工作重点简述;2、2010年上半年销售业绩达成情况;3、销售目标达成分析;4、团队及市场运营中主要存在问题及应对措施;5、2010上半年取得的成绩及成功案例分享;2010年下半年工作规划;1、重点工作规划;条码分销 1、针对渠道部的条码少，应用‘优胜劣汰’的方法分销新品进场销售，淘汰滞销品种，执行公司分销标准。 2、超威消杀市场重点铺货分销。 3、四高类产品选择性分销。 价格体系执行 执行公司价格系统及月度特价活动。 标准店的打造及生动化建设 1、完成20家标准店建设。 2、标准店开展生??化陈列。 ;项目;3、销售团队管理;4、个人提升方面; 总结 快速消费品竞争日益激烈，只要坚持五个统一三个终端表现第一，我的地盘我做主，我的市场我的事业、我的责任。相信自己，我能，我行，没有没可能、没有做不到、没有克服不了的困难、没有解决不了的问题、没有不能实现的目标和愿望，只要敢去想、只要有思路、只要有准备、只要有行动、只要有基础、只要有创新能力、只要有超前意识、只要不断开拓进取、只要先人一步、只要掌握主动，就有信心，就有自信、就不怕挑战、就不怕竞争，就能解决一切困难和问题，就能实现一切目标和愿望。 。; 谢谢您的聆听！