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　　民政优抚医院财务管理问题及对策探讨的论文 摘要：财务管理在医院经营管理活动中占重要地位，医院经营决策都应以财务核算为依据，财务管理渗透到医院的各个领域各个环节。随着我国市场经济的发展，医疗卫生体制改革的深化以及财政对医院拨款的逐年减少，医院内、外部环境都发生了巨大变化，现阶段医院的财务管理工作就显得尤其重要，民政优抚医院多为复员军人疗养院改制而成，建院早、底子薄，所以，加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高民政优抚医院在市场经济条件下的竞争力，提升医院整体效益有着重要意义。 关键词：优抚医院财务管理对策探讨 abstract:the financial control occupies the important status in hospital management and operation,the hospital management decisionmaking all should take the financial calculation as the basis,the financial control seeps to hospital each domain each link.along arket economy development,the health organizational reform deepening as ent all had the huge change,the present stage hospital financial control portantly,the civil administration gave special care to the hospital to bee much for the demobilized soldier sanatorium remanufacture,constructs the courtyard,the background is early thin,therefore,strengthened the hospital financial control,enhanced the hospital economic efficiency,promoted the hospital healthy development,enhanced the civil administration to give special care to the hospital under market economy condition petitive pooted the hospital overall benefit to have the vital significance. keyeasure discussion 财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。.民政优抚医院多为复员军人疗养院改制而成，建院早、底子薄，市场竞争力差，当前医疗市场竞争日趋激烈，何强化财务管理，找出优抚医院财务管理中存在的问题，促进医院经济发展，提高医院整体效益显得尤为重要和迫切。 1.民政优抚医院财务管理存在的问题 1.1医院领导财务管理意识不强，财务队伍的整体素质不高。由于民政优抚医院的特殊性质，大部分是老式计划经济下的疗养院改制而成，医院领导的财务管理意识并不强，在对医院进行管理的时候，只重视医疗业务管理，忽视了医院的财务管理，这样容易造成卫生资源的浪费，使医院的运行成本过高。医院财务工作工作量大而且繁琐，专业性极强，因此，需要业务素质较高的财务会计人才，但优抚医院普遍注重对医疗人员的培养，并不重视对财务会计人员的培训，从医院财务人员的整体素质情况看，整体素质偏低。主要表现在管理观念滞后，创新意识不强；理论基础薄弱，知识结构老化；业务能力不强，工作质量和效率不高等。长期存在的人少事多问题一直困扰着医院的财务建设和发展，这就使医院缺乏高素质的财务管理人员，就不能发现财务管理中更深层次的问题，不利于医院的健康发展。 1.2医院内部控制度不完善 ，或者有内部控制制度但未很好的执行。民政优抚医院大都内控制度不完善，导致财经秩序较为混乱，经费管理漏洞较多、责任不清，以及重供轻管和重钱轻物的现象比较普遍，致使出现了流失、浪费资金物资的问题，存在着较大的漏洞和隐患，当前民政优抚医院存在较多的问题有：一是没有建立预算控制制度，重大财务事项为建立会议审批制度，投资决策随意性大；二是没有建立固定资产药品物资管理控制制度，只重视钱的管理而轻视物的管理，一部分药品、耗材、试剂等“以领代支”，大量