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　　浅谈创建学习型企业的论文 　　摘要：当今时代是科技日新月异的时代，企业的学习力已成为企业间竞争最关健的因素，企业学习力的充分发挥，在很大程度上取决于学习型企业的创建进程。因而在现代企业管理过程中，必须重视创建学习型企业。文章从学习型企业的含义、构建学习型企业的必要性和具体途径3方面进行了具体阐述。 　　关键词：学习型企业；必要性；途径 　　 　　21世纪，人类要从工业经济时代迈进知识经济时代，知识经济社会中的企业面临着生存和发展的各种竞争压力和机会，企业之间的竞争，实质上是学习能力的竞争，竞争的唯一优势来自比竞争对手更优异的学习能力和应变能力。在新的形势下，企业只有因地制宜，深入落实党的十六大报告中提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的要求，把自己建设成为名副其实的学习型企业，???能为企业的发展注入强大动力，促进企业更好、更快地生存和发展。 　　 　　1　学习型企业的含义 　　 　　简而言之，学习型企业就是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以人为本、以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力、提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化运行机制的现代企业。 　　构建学习型组织与传统组织中以效率和控制为着眼点的做法有质的区别：传统组织通常通过其财务能力、营销能力、技术能力等来体现其竞争力；而学习型企业的竞争力主要将表现为学习的能力，进而通过学习而将其财务能力、营销能力、技术能力等提高到一个新的水平。.其显著区别可以通过这样一个典型事件来说明。例如，当企业资金满足不了企业生产需要时，传统型企业想到的是如何去筹集资金来提高企业的财务能力，而学习型企业则会考虑如何通过提高管理水平以节约资金，提高资金的利用效率。 　　 　　2　创建学习型企业是现代企业发展的必然选择 　　 　　在社会主义市场经济条件下，竞争日趋激烈，企业如何在竞争中立足、生存、发展是一个至关重要的问题。许多成功企业的经验表明，构建学习型企业，使职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我超越，会对企业的发展产生强大的动力。经济增长和科技进步使创建学习型企业成为现代企业发展的必然选择。 　　 　　2.1　创建学习型企业是时代的客观要求 　　在充满竞争、充满挑战、充满变革的当今时代，创建学习型企业已经成为企业唯一正确的选择。在1997年世界管理大会上，专家们普遍认为：学习型组织将是未来成功企业的模式。未来的社会是学习型社会，所以，“应变的根本之道是学习”。有关专家强调指出：学习型企业是具备多项职能的复合型组织，它既是生产者、科技开发主体，同时又是学习组织。它能够营造一个使尽可能多的与组织有关的人围绕该组织的发展自愿进行共同学习的氛围。在这种氛围中，每个人都想通过该组织实现自己的人生意愿，思维不断创新、产品不断更新、工作程序不断革新、组织不断有新的发展和新的内涵。如果哪个企业没有学习能力，就将会被学习能力强的企业吞并。因此，可以毫不夸张地说：创建学习型企业，是企业的生存之本，发展之魂。形势逼人，不进则退。创建越来越多的学习型企业，是迎接竞争和挑战的需要，更是时代的客观需要。 　　 　　2.2　创建学习型企业有助于提升企业的核心竞争力 　　现代企业的竞争实质上是人才的竞争。谁能迅速提高自己的学习力、创新力和竞争力，谁就赢得了发展的主动权和领先优势，谁就会在激烈的市场竞争中超越对手并长期保持发展的领先优势。核心竞争力的形成与发展源于学习力的提高。所谓学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，它是学习型组织的根基。而创建学习型企业的过程正是不断提高企业学习力的过程。对企业而言，是显性的、大众化的、可以通过各种媒体或市场效果取得的知识和能力，这些虽然重要和必要，但最重要的是具有价值优越性、不可仿制、不可交易的隐性知识和能力，即学习型组织通过鼓励职工自我超越、改善心智模式、组织学习和系统思考，最大限度地发掘企业的各种可利用资源所创造的资本则是企业在市场经济中克敌制胜的重要法宝。许多先进企业的实践和创新发展充分证明了这一点——创建学习型企业从学习力与竞争力的有机结合上决定了企业的长期竞争优势和持续发展。 　　 　　2.3　创建学习型企业有助于提升企业的团队智商 　　学习型组织的学习是一种高效的学习，在人人自觉学习的基础上强调团队学习，通过深度沟通形成向上发展型的共识，提升团队的决策智商，将分散在每个人头脑中的知识、经验和信息整合成巨大的知识推动力量，从而以学习力提高团队智商。确立以学习力形成的团队智商为企业的核心竞争力，就是要建立一个鼓励信息共享、团队合作、思维无边界和诚信为本的企业文化。以完善的信息基础设施作为平台，充分利用各种先进的技术手