定量订货法汇总.ppt

第八章 供应链库存控制;;定量订货法的基本原理; 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定的订货批量（一般取经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法。 EOQ是指通过平衡订货成本和库存持有成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。;Q;定量订货法基本参数的确定;？;订货点=订货提前期的需求量 ; 例1：某公司甲种物料平均订货提前期为12天，平均每天正常的需求量为32吨，安全库存量为120吨，求甲种物料的订货点？ ; 例1：某公司甲种物料平均订货提前期为12天，平均每天正常的需求量为32吨，安全库存量为120吨，求甲种物料的订货点？ 解：ROP=32*12+120=504（吨） 所以，该公司甲种物料的订货点的库存量为504吨;2.经济订货批量EOQ（简写为Q*）的确定 订货批量Q通常依据经济批量Q*的方法来确定，即总库存成本最小时的每次订货数量。 年总库存成本=产品购置成本+订货成本+库存持有成本 假设条件： 单位时间内的需求量不变 订货提前期TK不变 每次订货费用相同，与订货量无关 没有数量折扣 不允许缺货，每次所定的货物都能一次到货;年总库存成本=产品购置成本+订货成本+库存持有成本 =单位成本*年需求量+每次订货成本*订购次数+年库存持有成本*平均库存量;;例2：某公司根据计划每年需要采购零件30000件，甲零件的单位购买价格是20元，每次订购的成本是240元，每个零件每年的仓储保管成本为10元。要求计算甲零件的经济订购批量、最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。 ; 解：Q*= = =1200（个） 每年的总成本 TC = D*P + + =30000*20+ + =612000（元） 每年的订货次数N= = =25（次） 平均订货间隔周期T= =14（天） ;定量订货法的特点;定量订货方式优缺点比较;思考与练习;1.已知年需求量D=10000件；日平均需求量为d=10000/365件，订购成本s=100元/次，储存成本H=2.5元/年；订货提前期L=10天，产品单价为C=25元/件。求经济订货批量、订货点和年总成本。 2.某企业每年需要某种商品15000kg，该商品的单价???15元，平均每次订货的费用为100元，年保管费率为20%，求经济订购批量及最低年总库存成本、平均订货间隔周期。;Any