普利司通监理-规划.doc

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普利司通监理-规划

丽江东岸商住小区工程 监 理 规 划 编制: 审批: 广东达安项目管理股份有限公司丽江东岸商住小区工程项目监理部 二 零 一 七 年 三月 二十 日 工程项目概况 1、工程名称:丽江东岸商住小区工程 建设单位:惠东县福田实业发展有限公司 工程地址:广东省惠州市惠东县平山街道城西社区西堤区域棚户区 建设规模: 1~5栋均32层, 建筑面积111551㎡ 5、结构情况:框剪结构 6、质量等级:合格。 第二章 监理工作范围 根据该工程监理合同约定,施工阶段的工作,包括土建、水电、消防、钢结构施工阶段的监理。 第三章 监理工作内容 监理工作内容:对施工范围内工程项目工期、质量、进度,安全、工程建设合同管理,协调有关单位之间的关系,向委托单位提供完备、齐全的建设项目档案。 第四章 监理工作目标 该工程监理工作目标:在国家法律法规、行业管理规定及合同范围内开展监理工作;按照合同约定,为业主提供优质满意的服务;通过监理的管理手段,确保业主的投资、进度、质量、安全目标的达成。 1、投资控制目标:在合同条件不发生变化的情况下,确保不超过 元。(或按施工合同约定值) 2、进度控制目标:在合同条件不发生变化的情况下,确保在合同工期内完成施工工作。 3、质量控制目标:合格工程。 4、安全控制目标:现场安全生产,文明施工,不出现重大安全事故。一般性事故控制在最低程度。 第五章 监理工作依据 1.中华人民共和国有关的法律、法规、条例,政府主管部门批准的 建设计划、规划等; 2.当地建设行政主管部门的有关规定和通知等; 3.国家和地方现行的技术标准及施工验收规范; 4.本工程的建设工程委托监理合同、建设工程承包合同/协议、招标文件以及其它有关文件; 5.经批准的设计图纸及设计文件; 6.建设工程监理规范(GB 50319-2000)。 7.建设单位上级主管文件及相关的工程合同文件、指令等。 8.工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及业主签认的所有文件资料。 第六章 项目监理机构的组织形式 总监理工程师(一)组织形式和人员构成 总监理工程师 项目监理部的组织形式见图1-1 资料员监理员造价工程师安装监理工程师 资料员 监理员 造价 工程师 安装 监理工程师 土 建 监理工程师 图1—1 项目监理部组织形式 (二)监理人员的职能分工 1.总监理工程师:由监理公司委托授权,负责监理合同范围内的全部监理工作和监理部内部管理。 2.土建监理工程师:负责土建与装饰装修专业的监理工作。 4.安装专业监理工程师:负责给排水专业、电气安装专业监理工作。 5.造价专业监理工程师:负责投资控制监理工作。 6.监理员:负责旁站、做好监理日记等监理工作。 备注: 监理部安装专业工程师均具备电气、消防、给排水、钢结构等多项安装专业知识,并具备10年以上现场施工监理经验。 监理部土建专业工程师均具备7年以上现场施工监理经验。 所有专业监理工程师均从事过施工、监理、房地产等施工管理工作,能够满足现场监理工作的需求。 第七章 项目监理机构的人员配备计划 根据建设单位的需求派驻相应人员进驻现场开展准备工作;至施工单位正式进场,监理部专业人员根据施工进展动态需求全面开展监理工作。 第八章 项目监理机构的人员岗位职责 总监职责: 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持和参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料; 14、检查项目监理部安全生产监理工作,并签发安全生产有关文件。 专业监理工程师职责: 1、负责编制本专业的监理实施细则; 2、负责本专业监理工作的具体实施; 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4、审查承包单位提交的涉及本专业的

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