服装店铺薪酬-制度.doc

杭州某某服饰有限公司报 告 书类别：□ 请示 □ 报告 □ 其它 编号：00-HR-01-201703-06 发文时间：2017年03月26日缓急程度：□特急 □急 □一般 秘密程度：□绝密 □机密 □秘密 □一般主题：关于确定华东分公司新开店铺薪酬标准的报告报告人： 内 容 摘 要各位领导：目前华东分公司店铺薪酬方案现状如下：因目前华东分公司店铺无统一的薪酬方案，许多新开店铺在聘用工作人员时无薪酬标准可执行，只能临时设计店铺薪酬方案；华东分公司新开店铺数量在日益增加，若不对方案进行统一，后续的薪酬方案会越来越多，将更难统筹与管理。一些方案已无纸质文档，导致工资核算与审核时标准上存在疑问。针对以上现状，以统筹店铺方案，加强店铺员工管理，提升品牌市场竞争力为目的，人力资源部与华东分公司于2017年3月共同制定了店铺员工的薪酬方案。方案中工资标准、提成方式（除年终奖金外）、补贴标准、核算方式等均已完成（详见附件1）。现申请作如下调整：从2017年3月1日起，所有新开店铺执行新的薪酬标准（详见附件1）；在店铺开张前提报相关资料：员工个人档案及劳动合同（根据人力资源相关要求）、《定岗定薪表》（详见附件2）《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》（详见附件3）；金华万达从7月起执行此方案，店铺员工《定岗定薪表》详见附件4，《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》（详见附件5）。4、杭州《香积店》《三塘店》从2017年3月1日起取消冲关奖、店铺总业绩奖。以上妥否，请领导批示！人力资源部/华东分公司 二○一七年三月二十六日签核人员： 主送：人力资源部、华东分公司 抄报：总经理、管理中心副总 抄送：无 原件保管责任人： 人力资源部 附件1：华东分公司直营店铺薪酬方案目的为了充分调动店铺员工工作积极性，不断提升终端店铺的销售业绩，进一步增强品牌市场竞争力，确保全年目标任务的有效完成，特制定本方案。适用范围 本方案适用于华东分公司自2017年3月1日后直营新开店铺的所有员工。I薪酬薪酬结构1.试用期：1.1导购：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）1.2店长/店助：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）2.正式员工：标准工资+提成奖金+福利/补贴工资标准1.导购标准工资（单位：元）2.店助标准工资（单位：元）3.店长标准工资（单位：元）4.大店长标准工资（单位：元）5.店铺员工在工作时间之外参加店铺的临时性工作，比如特卖等，享受提报的临时工工资标准；工作时间之内的，只享受标准工资待遇。提成计算方法大店长/流动店长提成计算方法1.1计算公式：业绩提成=∑当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应的系数1.2大店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表当月店铺销售指标达成率（%）提成系数（%）60以下060≤X＜800.580≤X＜900.890≤X＜1001.0X≥1001.21.3其他说明1.3.1大店长所管理的店铺等于2个的，其中一个店不设置店长（不包括流动店长）；1.3.2大店长所管理的店铺大于2个的，其中两个店不设置店长（不包括流动店长）。店长提成计算方法2.1计算公式：业绩提成=当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应系数2.2店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表当月店铺销售指标达成率（%）提成系数（%）60以下060≤X＜80180≤X＜901.3X≥901.5导购/店助个人业绩提成计算办法3.1计算公式：业绩提成=当月个人实际销售额×当月个人销售指标达成率对应的系数3.2导购/店助销售指标达成率对应的提成系数表当月店铺销售指标达成率（%）提成系数（%）60以下060≤X＜701.870≤X＜802.080≤X＜902.290≤X＜1002.5X≥1003.04.销售指标达成=当月实际销售额/当月目标销售额×100%5.实际销售额不包括特卖，特卖提成另计算，特卖提成=个人特卖销售额×2%。6.员工因特殊情况调动，标准工资不变，提成系数为3%，计算公式=销售业绩*3%。福利加班补贴1.1法定节假日加班补贴：200元/天。1.2日常加班补贴：因工作需要安排加班的须提交加班申请