工作计划与时间管理汇总.ppt

工作计划与时间管理;由内而外全面造就自己;请谈谈你的看法;敬业; 受人钱财替人消灾 不打折扣地完成任务;专业; 爱心 热心 信心 恒心 细心;员工; 自己才是最大的敌人 “福”字就是“心里有一口田” 开心才能观心，大海能容百川 你生气时，往往看不到自己的怒容 当你退缩时，从不觉得自己懦弱 修身、齐家、治国、平天下;;管理的四个任务;;;管理工作没有计划的缺点;;计划的流程;目标的概念; 第一步：写下你觉得重要的、想要拥有的 事物的清单，不少于10项 第二步：确认清单内列下所有事项，从中 选取最重要的5项;目标设定的基本原则;目标管理的概念;目标管理的特性;; ;授权原则：在执行工作目标的过程中， 应适度授权 协助原则：提供有关资讯及协助，排除 执行障碍 训练原则：自我训练及训练下属 控制原则：目标管理既然有时限性， 在每一时段中应加以检核控制及 协助矫正;;制订计划的参照表格;;;勤奋，运气或灵活的手段 固然重要，却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急，充分授权 是个人管理的钥匙;增加销量 发展员工 提高员工的生产力 开发新客户，拓展全系列 改进管理层和员工的沟通 实现业务成果（利润，市场占有率，股票价值） ... ...;您要经常对自己提出下述问题： 这项工作目的是什么？ 老板怎么来衡量你的成绩？ 哪些是特别的绩效？ 各种活动的优先权和最终完成日期是什么？ 可供利用的资源有哪些？ 什么是可接受的成本？ 该工作和其他人有哪些联系？;重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上; 重要 不重要;;第一象限的事情应该首先做 应该把工作的大多数时间放在第二象限的事情上，这样就可以从容地处理各种问题了 第三象限的事尽量少做 第四象限的事最好别做;把每天要做的事情列一份清单 确定优先次序，从最重要的事情开始做起 每天都这么做;持 续 更 新 的 习 惯;产出（结果）需要产能（资源）的开发。;生理更新;心???更新;精神更新;社会/情感更新;;人生最大的问题是？;请大家立即行动！