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安全培训---安全管理篇(二);要我安全;; 个人对安全的认知;1、安全意识：你什么都不懂，我帮助你懂 2、对安全信息：强迫输入，沟通、交流，自觉获取 3、教育培训：重在提高安全意识—要你安全；重在提高安全技能，培训你会安全 4、制定制度：强制的--不准做什么；指导的--怎样做什么 5、检查：以发现员工、现场问题为主， 以发现管理的问题为主 6、出了问题：质问员工--你是怎么做的；问自己：管理存在什么问题 7、监督：员工被监督；参与监督 、自我监督、相互监督 8、员工状态：被动 消极----主动 积极 ;由事后处理型到事前预防型转变 ;*;*;现代企业管理者的工作特点;我们的感受;我们的感受;;;;;事故的代价知多少？;;事故损失大么？----事故的损失是惨重的。 一项调查表明：我国企业界一年发生70多万起事故，直接经济损失达到2500亿元。 为什么???——国力不强，经济不支持。 中国每年的事故损失大于整个“三峡工 程”的总投资。 事故引发的损失已经超过地震、洪灾等 不可抗拒力。 全国一年的事故损失，相当于1000多 万个职工一年的辛勤劳动化 为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收。 “辛辛苦苦七八年，一场事故回到解放前”;统计结果表明：2013年全国事故总数、死亡人数居高不下，远高于世界平均水平，与发达国家差距巨仍很大。;事故的损失;触目惊心的数字的背后……;安全生产四要素;*;*;*;*;2008年8月14日 原料科员工右脚被油压拖板车及栈板夹伤。;2008年11月10日 树脂模学徒工，在使用手持电动切割机作业时，遇到钢筋导致设备脱手伤及左手小臂。;2008年11月21日 工务科非电工操作万用表，结果导致设备烧毁，本人被电弧灼伤。;2009年09月11日 品管科员工在转运废瓷途中，用手去扶即将滑落的碎瓷。导致左手前臂被碎瓷割伤。;2010年8月12日 造型科员工处理废瓷粉碎机出口堵塞的问题时，用手疏通。被碎瓷机搅拌叶伤及右手手掌。;2011年12月9日 制造部检修科2名员工，在来公司上班的路上发生交通事故，1名当场死亡，另一名经抢救无效死亡。;;1. 2 对人不安全行为的管理 人的不安全行为产生的原因 心理上的：机能失调、非理行为、无意识等 生理上的：生理上的缺陷 操作技能上的：不熟悉、不知道 相互联络上的：联络和确认不充分 环境影响：不良环境 外界干扰：突然喊叫;;;;;找出图中的不安全 行为和不安全状态并报告;;找出图中的不安全 行为和不安全状态并报告;违章;不安全行为导致的事故案例 一个苹果引发的惨剧 ;2007年1月13号早上，一辆满载着58人从四川省宜宾出发前往浙江温州的班车，8点30分，当车子开到了湖南省湘西土家族苗族自治州永顺县境内时，一头栽下了路边五六米深的沟里。 ? 这起事故当场造成8人死亡，4人重伤，15人轻伤。 ;据肇事司机交代： 他的车在209国道永顺段平稳行驶，突然，坐在前排的一个孩子手中的苹果掉下，骨碌碌地到了司机的脚下。? ;丢了苹果的小孩子哇哇哭了起来，司机害怕苹果会钻到刹车板下，一边开车一边用脚去踢这个苹果，没踢动，便弯腰去捡苹果。 起身时，发现车子偏了方向，再纠正，已经来不及了，车子一头扎进了路边五六米深的沟里，四轮朝天。 ? ;参与事故调查的永顺县交警大队王大队长说： 这是司机缺乏安全驾驶意识、 处置不当所致造成的。;事故起因; 对人不安全行为的管理 防止人不安全行为生产的对策 提升安全文化 加强安全意识教育 严格操作技能 加强安全技术培训 落实安全责任 认真执行安全制度 整顿工作环境 营造安全工作条件 强化监督检查 及时制止违章行为;*;;;;整改后的电柜;;找找问题？;;;;;不安全状态导致的事故案例 ;1986年1月28日，“挑战者”号航天飞机在起飞后短短73秒之后发生爆炸坠毁。起因只是由于一个小小的O型圆圈出现故障，损失：55亿美元。; ;广西柳州市壶东大桥“7.7”特大交通事故 2000年7月7日，柳州市公共交通有限责任公司驾驶员周梅华，驾驶大客车行驶至壶东大桥时，碰上横倒在行车道上的水泥隔离墩，冲上旁边的人行道，撞断大桥北面护栏，大客车垂直翻入距桥面27.1m的柳江，沉入距柳江主航道约4m深的柳江水中。 车内司乘人员79人全部死亡。 （水泥隔离墩、录象） ;*;*;*;驾驶叉车的A员工，由于出库过迟,急于要将材料搬出 在路线一边的B员工正作业未注意来车;题目:叉车作业;情景二:;*;;;;;建立在“经历”方式上的学习和进步 吃