专业安全文明生产考核标准12_27.doc

安全文明生产考核标准 考核时间：每年1月1日至12月31日 绩效考核管理原则： 公平、公正、客观、真实的原则。 “谁主管，谁负责”，一级对一级负责，主管对下级分层次考核的原则。 ⑴厂考核：主任、书记、副主任。 ⑵分场领导考核：、专工、安全员、指标核算员、会计、统计。 ⑶专工考核：本专业班长、副班长。 ⑷班长考核：副班长、班组成员。 月度考核与年度考核相结合原则。 要求： 每月安全、文明生产、考勤，考核期本月21日至次月20日。 每月20日专工将本专业人员考核交安全员汇总，以电子邮件形式发到分场财务。 班长对本班成员考核应事先在班会议上公布，听取大家意见。 专工、安全员、指标核算员、会计、统计将每月目标管理表23日以电子邮件形式发到分场领导。 每月安全指标、经济指标考核在次月兑现。 对各位员工考核要依据厂、分场管理考核标准执行。 考核办法： 专工、安全员、指标核算员、会计、统计绩效工资日常型70分，达成型30分。 班长、副班长、班成员绩效工资，精神文明、安全生产、培训工作、班组基础工作、现场卫生考核70分，经济指标考核30分。 考核标准： ㈠安全文明生产考核： 1、一般异常、二类障碍、一类障碍、一般事故、恶性误操作事故、人身重伤事故、一般人身死亡事故、一般火灾事故按厂考核标准执行。 （二）分场安全考核标准： 管理人员： (1)违章指挥、违章作业或误下操作命令；记严重违章，每次扣5分。 (2)重大操作各专工、不亲临生产现场监督、指导，不交待安全措施及注意事项；记违章，每次扣2分。 (3)到生产现场不穿工作服、不系扣、不戴安全帽，帽带不系下颚处；记违纪，每次扣1分。 (4)专工、安全员、对发现违章行为视而不见，不制止、不教育、不追究、不考核、不汇报者；记违章，每次扣2分。 (5)接班班长不给班员交待运行方式，值班期间不巡回；记违纪，每次扣1分。 (6)检修设备工作结束，不严格验收把关；记违章，每次扣2分。 (7)各专业操作中发生异常，保护、自动装置动作隐瞒；记严重违章，每次扣5分。 (8)越级下达操作命令，发生异常时不立即汇报；记严重违章，每次扣5分。 (9)重大操作不及时通知有关专业人员；记严重违章，每次扣5分。 (10)下达操作命令不交待安全注意事项；记违章，每次扣2分。 (11)接收工作票不能严格把关，不按规定程序办理；记严重违章，每次扣5分。 (12)发生事故、异常，记录不详；记违章，每次扣2分。 (13)交接班不能重点参加一个班前、班后会；记违纪，每次扣1分。 (14)安全员、指标核算员每月做好安全指标、经济指标统计考核工作，每晚报分场一天扣4分。 (15)各专工每月15日、30日要拿出本专业安全工作评价、分析，以电子邮件形式发到分场领导、专业班长，不按时完成每次扣4分。 (16)安全员、专工必须每天到岗位检查工作票、操作票执行情况，检查各种记录，没认真执行者每次扣2分。 (17)指标核算员必须每天到岗位检查各指标参数准确情况，对收集报表认真检查、分析，并指导各值、班经济运行，没认真执行每次扣2分，因工作失误造成厂经济损失扣10分。 (18)专工对本专业设备缺陷检修消除后要到现场验收，没认真执行扣1分。 (19)专工要定期抽查专业班巡回检查工作，凡未按分场规定放牌，每少一块扣1分。 (20)专工要监督设备定期切换工作，凡未认真执行，分场检查到扣4分。 (21)班长当班期间设备缺陷由值长通知检修处，并做好记录，没认真执行者每次扣3分。 (22)定期培训工作不按时完成且不说明原因，每项工作扣4分。 (23)各班每月考勤应真实，班长必须在本班各班考勤表签名，如发现在考勤上弄虚作假、不实报考勤者，一经发现扣10分，未在考勤表上签名扣1分。 (24)每月考勤表20日交分场财务，分场财务每月25日前将各类报表交综合管理室，每延误一天扣2分。 (25)班长认真执行值长命令，凡不认真执行值长命令，每次扣10分，受到值长处罚，由班长承担。 (26) 设备运行方式变更，必须执行值长、厂、分场命令，事故情况下除外，凡不按命令执行扣10分。 (27) 发现设备故障，必须向分场主管领导汇报，造成停机、停炉、厂用电中断必须报告厂领导、安监科、生技科、分场领导，凡不报者扣10分 (28)。设备发现异常，及时通知生技科专工、分场专工、检修领导、专工，凡不通知者每次扣4分，造成严重后果扣10分。 (29) 值长通知分场专工处理设备异常，必须立即到现场，凡不到者扣4分，造成严重后果扣10分。 (30) 发现异常以上事故，专工必须24小时内以书面形式上报事故经过，如不按规定上报者扣10分。 (31) 业务差错、漏报、误报、统计数据不准，未按要求办理业务的扣2分。 (32) 没有坚持实事求是的原则，原始记录不真实、不完整或伪造记录的扣2分。 (33) 擅自上