人才发展部经理岗位说说明范例.doc

人才发展部经理岗位说明书 岗位名称人才发展部经理岗位编号所在部门人才发展部岗位定员1人直接上级副总经理工资等级直接下级经理助理、招聘主管晋升方向关联岗位分析日期本职：全面负责人才发展部工作开展。职责与工作任务 职 责 一体系建设：负责部门职能、制度、流程的建设、运行与完善。内容与步骤1．在公司管理系统下规划部门制度与流程。 2．根据公司整体运作体系的要求制定制度、流程。 3．监督执行制度与流程，并对制度、流程进行完善。职 责 二目标管理：负责部门工作目标与计划的制定与分解，并监督执行。内容与步骤1．按公司的要求制定部门关键计划指标。 2．将职能、目标进行分解，确定承担的岗位，并监督各岗位目标、职能的实施。 3．对目标、职能完成情况进行追踪、考核。职 责 三日常管理：日常工作的计划与安排，日常事务的处理。内容与步骤1．根据公司的发展调整计划制定公司人力资源规划； 2、根据公司发展和调整需要组织招聘、确保公司用人需求、及人员合理调配、员工升迁考核工作； 3、负责制定公司员工的年度培训和发展计划，通过各种专业培训提升员工专业素质和综合能力，开发员工潜能；； 4、组织公司薪酬管理工作，根据绩效考核方案和公司实际情况制定薪酬体系并执行； 5、建立员工晋升机制，为员工提供发展平台； 6、对公司各类人事档案进行管理； 7、负责指导劳动合同的签订、变更与解除，协调劳资关系，处理劳资纠纷等； 8、指导并监督下属员工完成员工聘用、劳动合同、社会保险等各项劳动人事手续； 7、宣传、提升公司企业文化，打造企业品牌形象，增强员工凝聚力。职 责 四内外协调：负责部门内外的沟通协调工作。职责 五内部建设：负责员工培训与部门队伍建设、人才梯队建设。工作 内容与步骤1、负责组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导，保证员工工作质量。 2、负责部门内人员的考核管理工作。 3、负责部门人才梯队建设工作，积极为部门储备人才，为公司贡献人才。 4、主导建设积极健康的部门文化。权限与责任：1.有对公司编制内招聘的审核权；2.有对公司人力资源战略的建议权；3.有对人力资源整体的调配权；4.有对下属的工作指导权、考核权、奖惩权、聘用权建议权、任免建议权；5、有对限额资金的使用批准权。任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）学历/专业大专或同等学历以上，人力资源管理为佳。知识/技能熟悉人力资源管理，擅长团队建设与管理。履历/经验从事人力资源工作3年以上。能力/素养有较强组织计划能力，沟通协调能力。品行/潜质严谨、敬业、果决，责任感、进取心。备注：无