从雅虎转变浅谈程序员在家办公利弊.docx

从雅虎的转变浅谈程序员在家办公的利弊 　　最开始关注到远程在家办公信息的时候是梅耶尔担任雅虎新CEO之后做出的不再允许在家办公，需要全公司所有员工共同构建一个新的公司文化的时候。虽然 当时对于远程办公也只是有了一个初步的了解，知道在众多IT从业人员的梦想圣地：硅谷还是有着不少知名的不知名的公司都有着这样的管理制度，但是却也只是 感觉这种办公方式听起来是不错的，并未将其和程序员正常的工作和公司的正常运转联系起来，因此希望这篇借这篇文章来谈谈程序员在家办公的利与弊。 　　就大多数程序员的工作内容方面来说，工作的效率最主要是受到了程序员自身能力的影响，理论上最大的外界影响——工作场地虽然在一定程度上是可以调动程 序员的工作积极性，让工作效率还有更大的提升，但是相比程序员自身的话影响似乎还真不是一个等级的。一张办公桌、一张坐起来比较舒适的椅子、一台最好可以 连上因特网的计算机，三个物件就可以让犹如打不死的小强一般可以正常的工作，这样对程序员来说堪称标配的东西自然就可以帮助公司省下一大笔资金投入到其他 地方，这样一来，仿佛远程在线办公也有了更多可行之处。 　　而每个行业的从业人员都是有着自己鲜明特色的，程序员在IT行业中也算是一类比较特殊的群体，热爱自由、对科技发热、崇尚技术、说话简短直接、随意出 行、一边戴着耳机头靠椅子想问题，翘起来的一只脚还要不停地晃动，突然思维有个突破，晃动的脚也如同时间就要静止一般立马短暂的停下来。虽然这些特征和部 分程序员的真正状态有些出落，但是随意自由的工作生活却是大多数程序员或者其他和程序员工作性质类似的从业人员所长期期待的，无疑，这个梦想可以交由远程 在线办公来完成。 　　公司团队交给每个成员任务，成员讨厌的缺少灵感白天时间更多被睡觉充斥，到了夜深人静的晚上思维聚集起来的时候在放心地全力工作，不要担心明天8点是 否可以起得来再迅速拿块面包就往公司赶。就算正常上班的时间还是要和平时一样，省去了上下班的时间之后，睡觉、休息、补充营养、学习、处理家庭事情，几十 分钟的时间虽然不多，但是在时间就是金钱理念非常明确的程序员等IT从业人员心中却是非常重要的，因此有了在家办公制度之后，程序员工作效率会随着个人的 心情而有所提升。 　　那么综上所知，程序员在家办公主要就是可以帮助公司减少一部分开支让程序员们可以以更好的工作状态工作。如此一来就有部分网友会觉得在家办公减少的开 支对于公司的整体开支来说是微乎其微的，将在家办公弊处一一列举之后，好像省去的这部分开支会令公司日后遭受到更大的损失一般。 　　不错，如同雅虎CEO梅耶尔上任不久就将雅虎员工惯有的在家办公特权全部免除，希望在雅虎业绩日益衰落的情况下和雅虎所有员工们一起构建一个新的公司 文化，重振雅虎一样，如果程序员在家办公，大多数喜欢用行动来证明自己的程序员们与同事之间的沟通交流就更少了，甚至因为以文字、图片等可视化程度不够高 的沟通方式还将造成鲜少的沟通出现理解障碍，这对员工与员工、员工与领导之间的沟通显然是有着不小的不利影响的。如果连沟通都已经成为了工作中的一大问 题，何谈极具凝聚力的团队，想什么创新领先的公司文化。 　　再者，如果一个项目团队中的成员工作只是在家里通过因特网收到项目经理或者其他主管给出的任务，然后就闷头在电脑面前苦干，今天如果做完这个任务，我 可以拖延一点时间小小休息娱乐下，然后再将完成的任务提交过去。大多数人哪怕将工作当做自己的兴趣，但是在如今这个休闲方式越来越多越来越令人向往的时 代，谁不想在可以偷懒的时候偷偷懒?没有办公室其他同事、领导、和一个成文或者不成文的员工制度的约束，谁能保证每个人在正常的工作时间内就死命地工作? 　　此外，就创新而言，如果一个人接触的事物几乎不会发生改变，与外界的交流也可以忽略不计，你能指望他给你做出什么创新的符合用户体验的产品吗?与外界 只存在那些生存必须的交流，不懂产品的程序员和不懂程序的产品经理，这样的奇葩组合究竟是造驴还是造马?如同一个没有真实体验(包括身体、心理)的作家要 根据一个自己毫不了解的话题写部作品一般，一个本应向他人请教的人却被捉弄得要去传教，你觉得会有这样的天才可以写出那些极具深度的作品吗?创造需要发现 挖掘，如果作为产品最重要的生产人员，程序员获取外界的信息只依赖于网络了，那对于行业的发展将是非常不利的。只有结合多方面信息资源进行多方位思考挖 掘，将各种思维碰撞磨合，程序员在产品创新、产??生产环节上才算是完成了自己的本职工作。 　　最后一点，我觉得于程序员而言，工作是工作，生活是生活，工作和生活混搭在一起必然会在部分情况降低工作的工作效率。在根深蒂固的传统办公思想面前， 不管程序员是否是一类处在时代发展前端的人群，只要程序员的家人或者朋友们的工作还无法实现在家办公或者他们根本就是待业在家