公关公司成立策划.doc

公关公司成立策划书 第一部分 公司基本情况 一、公司基本情况 1、公司名称：立信模拟公关公司 2、性质：学生组织、模拟性公司 3、公司人数：56人 二、公司的概述 本公司是由广西师范大学职业教育2010级文秘教育专业成立，本着独立学院“能教、会做、善学”的教学宗旨，运用课堂上所学到的理论专业知识，运用于实践。本模拟公司以承办会议布置、礼仪接待、会展等为主要项目，给学生提供实习实践的机会，为学生在实习、实践中发展搭建了一个很好的平台。提高学生策划的实际能力和活动组织、实践能力，使学生在活动中得到充分的锻炼和学习。 三、公司的核心价值观 自信、自立、负责、专一 四、公司文化 因为专业，所以专一：认真做事，周到服务。 五、公司宗旨和目标 公司宗旨：努力做好每件事，让客户满意，实现自我超越。 公司目标：实现每个成员的价值，把公司发展壮大。 六、公司未来发展计划 初期：模拟公司开始运行正常化，承办学院的活动策划、会议布置、礼仪接待。模拟公司成员的实践能力得到慢慢的培养。 中期：模拟公司可以承办或协助协办校内校外大型会展、会场布置等公关活动。 后期：同学们的实践能力得到极大的提高，模拟公司运行有条有序，能熟练的承办公关活动。 第二部分 公司管理 一、公司结构图 总经理 财政部 礼仪部 策划部 市场部 宣传部 二、公司核心成员职能 总经理：统筹规划公司发展，保持公司正常运营。 财政部经理：发放实际劳动人员工资，核算监督公司资金运动。 策划部经理：策划并开展公司接办的各项工作 市场部经理：进行市场调研，拓展公司业务范围 宣传部经理：塑造公司良好形象，宣传公司文化，扩大企业知名度。 三、公司激励约束机制 1、对工作认真、积极负责的同学给予物质表扬和职位上的提拔。 2、公司内部要经常开展娱乐活动，培养成员的团队意识和合作精神。 3、成员要对公司、对工作负责，做事要认真积极。 第三部分 市场行业分析 一、市场分析：学校各学院、各班级时常要举办各项活动或会议，需要专业人员为其进行策划、组织。桂林??个国际旅游城市，有很多的大型会展活动，需要很多公关人员。 二、行业分析：桂林公关公司相对比较少，且我模拟公司将会得到桂林大地公关公司的支持和专业老师的指导，本公司有一定的发展空间。 第四部分 公司财务管理 一、收入分配机制 收入以按劳分配原则，向公司缴纳百分之三十的收入，以用来作为公司运营资金。 二、公司管理费用支出 公司管理费用支出要及时向大家公布，做到透明公正。 三、奖励制度： 公司采取按劳分配的原则。公司的每笔收入，上交30%作为公司运转费用，剩下按照人员工作强度大小分配奖励。 第五部分 公司核心成员聘用机制 1、公司核心成员聘用，主要以选举方式进行，采用自荐加演讲的方式，票数多者可以当选。 2、领导一年换一届。如领导工作不认真、不负责，公司成员有权召开全体会议，重选领导。