关注健康,关注4班3运转制,劳动者,权益.doc

关注健康，关注24小时工作岗位倒班制人员现状 社会分工不断细化，24小时作业岗位也成了当下许多企业保证生产的现主要选择，但当下许多企业不顾劳动者的健康状况采取每班12小时，4班3倒的工作模式（1班休假，3班倒班，上12天休假4天），这种工作模式最大的特点是月工作时间长超出法定劳动时间，职工长期上夜班，夜班工作都是晚上7：00至白天7：30。夜晚是人们的休息休力恢复时间，而这部分工作人员却整晚整晚的不能睡觉，大部分正常白天工作的人都有这种体会，再累下班时也只是觉得累，想休息，到了晚上睡一觉就好了。但上夜班的人一晚上不睡觉，早上下班时，就感觉的不只是累，而是头重脚轻，脑袋里像装了个铅球一样难受，并且这种难受会伴随你一整天，下班补睡之后依然会感觉不适，白天睡了，到了晚上却又常常23点以后才能睡着，长时间这样积病不来找你才怪，糖尿病、肾病、心脏病、神经衰弱、生物钟紊乱等等随之而来。 年轻时拿命换钱，老了再拿钱续命，各大医院是人满为患，挂号难，看病贵，是当下中国人的现状。提高人口素质，减少人们疾病痛苦，是医院的职责。企业能否从人性化的角度考虑，在不影响正常生产的情况下来改善一下劳动者的作业方式，为提高人口素质，减少人们患病痛苦做一份努力呢！取消4班3运转，让4班5运转成为这部分群体的主流工作方式，取消连续12小时的夜班，是这部分弱势群体的内心呼声。因为他们也想有多一点的时间陪陪家人；也想为企业奉献的同时保住自己健康的身体；也在享受企业发展带来的幸福感；也想在退休的时候不要疾病缠身；也想享受人间欢乐多活几年。 那么就以工作时间为基本，对该群体从工作上做一比较： 一、日勤人员工作时间计算 全年365天，共52个星期，其中法定假日全年共11天。那么每月工作时间为：52（全年周数）×5（每周工作天数）×8（每天工作时间）-11（法定假日天数）×8（每天工作时间）=166小时。这个工作时间与国家劳动法规定每周工作时间不超过40小时，每月工作时间不得超过166.7小时相吻合。如果单位实施带薪休假（年休），假设是年休10天，那么每年少工作80个小时，那么日勤人员平均月工作时间为161小时。 二、24小时倒班人员工作时间计算 24小时倒班人员分少数企业采用了5班4运转制，大部分还在采用4班3运转制。 1、4班3运转制工作时间计算：全年365天时间，由四个人来共同完成，那么工作时间可以计算为：365天×24小时÷4人÷12个月=182.5小时。即每月的工作时间为182.5小时，远高于国家规定的166.7小时。而且倒班人员每没有节假日、没有执行年休，每月还要参加各类学习和评比会等公共活动，工作月时间应在190小时以上。 2、5班4运转制工作时间计算：全年365天时间，由五个人来共同完成，那么工作时间可以计算为：365天×24小时÷5人÷12个月=146小时。倒班人员每周两个小时的学习会等公共活动，每月增加8小时，工作时间应为每月154小时。 总结，根据以上时间测算，倒班人员若采用4班3运转制工作时间来算超出的国家规定的劳动时间，若用5班4运转制工作时间来算则与国家法定工作时间相近，可以采用取消5班4运转制的年休假平衡与国家规定的劳动时间。 三、4班3运转制轮班工作制利弊 4班3运转制每班上班12小时，白天可以正常接受，但夜班12小时对正常人来说都没有足够的精力来保持12小时精神状态良好。 采用这种工作制的好处： 1、节省单位用人成本。 采用这种工作制的弊端： 1、超出国家《劳动法》规定劳动者劳动时间。 2、职工没有年休假与国家劳动政策相悖。 3、夜班12小时工作，容易精神不振，给工作带来失误的安全隐患。 4、不利用职工的身心健康，长期熬夜给职工带来疾病隐患。 5、降低劳动者工作积极性，倒班制员工工作时间较日勤工作人员工作时间长，且没有年休、节假日等，造成倒班制作业人员对日勤工作的过度向往，使倒班人员不能够长期稳定投入到工作中去。 6、没时间参加单位组织的文化公共活动，不能够把单位的企业文化很好的传递到这部分人当中去，不利于培养员工的团结和对企业的认同感。 7、增加职工生病概率，增加了了医院负担，减少了社会效益。 四、5班4运转轮班工作制的利弊 5班4运转制可以采用白班12小时，夜班分两班，每班6小时的工作方式，或采用8小时换班工作的方式。 采用这种工作方式的好处： 1、符合国家《劳动法》规定的劳动时间。 2、工作时间内能够保证员工精力充沛，安全高效的完成工作任务，最大程度减少精神不振来来的工作隐患。 3、有利于员工身心健康，提高职工的生活质量。 4、平衡与日勤工作制员工作业量和工作特点的优缺点，使倒班制员工能够全身心的投入到工作中去，热爱自己的工作。 5、有时间参加单位组织的文化公共活动，单位的企业文化很好的传递到这部分人当中去，利于培养员工的团结和对企