冬天里寻找春天脚步[上、中、下篇].doc

冬天里，寻找春天的脚步(上、中、下篇) ?新华网 （ 2009-02-06 15:40:02 ）来源： ? ? 编者按：自身结构调整、经济周期波动、国际金融危机来袭……中国经济正面临改革开放30年来的最大考验。从扑朔迷离的宏观经济形势来看，似乎较难得出值得乐观的结论。但半月谈记者走访各地，从正在市场中搏击风浪的企业人那里得到的信息却令人感奋：中国经济不仅没有“伤筋动骨”，而且正通过积极的行动展现出顽强的生命力。中国有作为的企业家们正通过自主创新、升级转型、挖潜增效，千方百计转“危”为“机”，渡过难关。从这些企业和企业家身上，我们看到的是中国改革开放30年所磨砺出的不等、不靠、不要的市场精神，是中国经济真正的竞争力所在。有这样的精神，我们可以相信中国经济的未来依然大有希望，我们可以自信地说一句：冬天已经到来，春天还会远吗？ 自主创新：积蓄未来崛起的力量 ? ——冬天里，寻找春天的脚步（上篇） ■?? 半月谈记者 王攀 李亚彪 “不管有没有危机，创新都不应该有穷尽” ? 　 隆冬季节，江南大地也是寒风阵阵。半月谈记者赶到浙江绍兴县新乐纺织有限公司，却感受到意外的暖意。这家民营公司是专门生产服装面料的。在公司的新产品展示室，记者看到这里整齐地摆放着600多种面料新产品，一位沙特客商正在选样并与工作人员洽谈。“这几天客户没有减少，有时一天有十几批次。”新乐纺织有限公司董事长王明煜说：“只有不断地创新，你才会对危机感受不那么明显。” ????王明煜说，现在消费者对服装面料的个性越来越看重，因此必须要有新品不断推出。新乐公司2003年成立的研发团队在每年的上下半年都要各推出600套新产品。公司计划把产品研发费用与销售挂钩，按销售比例的3%提取，比如5亿元销售额，研发费用就要达到1500万元。在新乐公司展示厅中摆放的600件新产品中，其价格的80%来自研发创造。 年底前，王明煜又到欧洲考察市场，为2009年秋冬季新产品研发做准备。他认为，只有研发出别人无法替代的新产品，从跟着市场走到领着市场跑，客户才会来找自己。 ????“开始时，我们是人家的服装厂出花型要求让我们做，后来变成抄袭人家的产品，再到买人家的品牌服装衬衫自己研究，最后自己研发。为什么要自己研发？因为这些年来，做衬衫面料的厂家由少到多，客户有选择、有比较了，这样一来，我感觉到也要算一算自己的利润了，因此干脆直接搞研发。”王明煜说，他的公司因此建立了一支由国家级专家组成的研发队伍。 技术创新令 ? “中国智造”初现雏形 ? ???? 在去年10月底举行的第104届广交会上，从事建材行业的深圳燕加隆集团的展位曾给记者留下深刻印象。 ???? 尽管当时金融危机的冲击已经显现，到会客商人数有较大幅度的下滑，但从开馆之日起，这家生产地板材料的企业展位前一直是里外三层围满来自全球各地的商人。开展一个小时，每个业务员就收到几十张外商名片。 　? 燕加隆集团木地板部负责人袁颖慧介绍说，该公司的核心产品是采用“锁扣”方式进行安装的地板。这种“一拍即合”的锁扣方式为其自主研发的成果，目前全球使用该项技术的企业寥寥可数。 ????袁颖慧说，2007年，该公司应诉美国“337”调查，获得美国国际贸易委员会（ITC）终裁认定，该锁扣技术属自主研发，未侵害申诉方的任何专利。此后，国际市场的订单如雪片般飞来，产品行销至全球100多个国家。 ????她说：“靠着自主技术，我们对企业前景充满信心。” 　? 从去年10月开始，半月谈记者陆续走访了珠三角、长三角地区不少企业，它们都向记者表达了同样的观点。“以小家电类产品为例，在金融危机导致的外需低迷的情况下，只有通过创新制造特色产品才能胜出。只要坚持挺过去了，这些市场还是我们的，因为没有哪个国家能够大量地生产这些物美价廉的商品。”广东威迅家用电器有限公司销售经理吴坤强这样告诉记者。 　? 经济观察人士说，改革开放30年来，一部分中国企业经过国际市场的洗礼，已有能力建立起自己先进的技术体系，从简单的订单制造升级到以技术赢得市场，让“中国制造”向“中国智造”转型升级。 ? 制度创新：寻求更大的发展空间 ? ????“事实上，自主创新不但和企业本身所从事的行业以及企业定位有关，还和企业制度、业态环境、区域文化等众多因素密切相连，提升自主创新能力需要从多方面入手。”广东雪莱特光电科技股份有限公司照明事业部营销总监陆舜说。 　? 雪莱特成立于1992年，“在2004年，我们就获得了国家科技进步二等奖，还获得过中国专利优秀奖，这在行业中是非常不容易的。”雪莱特市场策划部经理董斯之说，目前，雪莱特拥有一支200人左右的固定研发队伍，并且与复旦大学、清华大学成立了实验基地和研究所。同时，按照公司上市时的承诺，雪莱特每年投入科研