- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE - 5 -
全国2011年4月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码:00054
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。转自环 球 网 校
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( D)
A.科学性 B.艺术性
C.自然属性 D.社会属性
2.战略管理的特点是( B)
A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在(A )
A.美国 B.英国
C.德国 D.日本
4.计划工作的起点是(B )
A.确定目标 B.估量机会
C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件
5.某纯净水厂向老顾??大力宣传“把钱投入在水里——值”,从而使销量大增,这种做法是( )
A.市场开发 B.产品开发
C.市场渗透 D.多种经营
6.满意决策中“满意”标准的提出者是( B)
A.泰罗 B.西蒙
C.孔茨 D.韦伯
7.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是(C )
A.组织规模 B.组织战略
C.技术 D.组织的生命周期
8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是(B )
A.管理能力 B.管理宽度
C.管理形式 D.管理要求
9.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为(A )
A.直线职权 B.参谋职权
C.职能职权 D.职能——参谋职权
10.“六西格玛”管理活动体现的思想是(C )
A.质量振兴 B.同竞争者抗衡
C.只有能够衡量,才可以实施改进 D.事后管理
11.组织管理中人员配备应采取的方法是(c )
A.封闭的系统方法 B.封闭的统一方法
C.开放的系统方法 D.开放的统一方法
12.成功地履行管理职能最基本的要求是(D )
A.强健的身体素质 B.合理的知识结构
C.较高的专业化水平 D.强烈的管理愿望
13.吉赛利的个性研究认为,“个人特性”中最不重要的是(C )
A.适应性 B.性别
C.成熟程度 D.首创精神
14.为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是(A )
A.领导 B.管理
C.控制 D.计划
15.“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( B)
A.过程改进团队 B.工作团队
C.自我管理团队 D.虚拟团队
16.如果某一组织系统过于庞大,需要实行分权授权管理,那么对该组织来说,行之有效的沟通方法是(A )
A.链式沟通 B.环式沟通
C.Y式沟通 D.轮式沟通
17.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( D)
A.保健因素和安全因素 B.保健因素和社交因素
C.保健因素和自我实现因素 D.保健因素和激励因素
18.在应用最为广泛的四种反馈控制方法中,最重要、最困难的是(D )
A.财务报告分析 B.标准成本分析
C.质量控制分析 D.工作人员成绩评定
19.企业对日常发生的各项基本活动的预算是(A )
A.运营预算 B.投资预算
C.财务预算 D.零基预算
20.管理信息系统中CRM系统指的是( B)
A.供应链管理系统 B.客户关系管理系统
C.物流管理系统和企业资源计划系统 D.人力资源与知识管理系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.霍桑试验的结论包括(ACE )
A.职工是“社会人”
B.职工是“经济人”
C.企业存在“非正式组织”
D.新型的领导能力在于提高职工的劳动效率
E.新型的领导能力在于提高职工的满足度
22.目标管理的特点有(ABCDE )
A.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.促使权力集中
D.注重成果第一方针
E.力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起
23.影响管理宽度的因素有( ABCDE)
A.管理者与其下属双方的能力 B.面对问题的种类
C.授权 D.计划
E.组织沟通的类型及方法
24.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是( ACE)
A.技术技能 B.会计技能
C.人事
文档评论(0)