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学习课程:职责管理
单选题
1:一般来说,企业应该每隔多少年就应彻底地进行一次组织设计和工作分析( ) 回答:正确
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1年
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3~5年
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半年
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 6-7年
2:对职责的理解错误的是( ) 回答:正确
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是企业和员工进行交易或交换的平台
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是衡量企业给予员工酬赏多少的尺度
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责即员工应该承担的责任
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责不仅仅是意味着工作的内容和范围,同时还意味着必须承担的过失
3:下列哪种说法是正确的( ) 回答:错误
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 任务+职务=职责
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 任务+责任=职责
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 责任+职务=职责
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岗位+职务=职责
4:对职责关联的理解,错误的是( ) 回答:正确
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 明确权限
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 部门与部门的职责之间,可以存在交叉和重叠之处
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 注意关联的责任人
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 注意相互间的影响
5:用匹配职责与能力对职责进行管理时,哪一个环节很容易被忽略( ) 回答:错误
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 对职务说明书所规定的职责逐项加以确认
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 确认职责与能力的差距
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 让下属明确知道属于自己的职责范围
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 激发下属的承诺
6:对职责对话的方法理解错误的是( ) 回答:正确
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 进行职责对话的重要目的之一就是了解各关联方的工作状态
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责对话,就是要求职责的各个关联一方事先就双方的职责如何彼此关联、和谁关联等方面进行对话。
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 在考虑如何进行职责关联时,要防止工作出现重叠、交叉之处
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 进行职责对话时,必须要建立一般性的原则
7:下列哪种说法是错误的( ) 回答:正确
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是某岗位或职位上应该做的工作
B HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是组织目标对某岗位或职位的功能要求
C HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是某岗位与其它岗位或职位之间的界线
D HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 职责是一种运动式管理
8:哪一个不属于职
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