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竟聘项目经理演讲稿 尊敬 的各位领导 、各位评委、 各位同事： 大家好。首先我感谢公司各位领导和同事们给我这样一个机会，通过这次竞聘以锻炼自己的能力， 展现自己的才华并借此机会准备接受公司领导和大家对我挑选。对于这次竟聘我是带着平常心情 来的，因为平时觉的自己不算是会说话的人，因此来参加项目经理竟聘，所谓就是“享受过程，增加经验”。对于我，大家比较陌生，那么在这样的一个场合我简单做一下自我介绍： 我叫张绍东，1999年毕业与内蒙电大，公路与桥梁专业，大专。毕业后从事公路桥梁施工建设管理工作，所参与的工程有巴盟的新苏线、临白线、临狼线、美仕线、黑蓿公路、包头萨大线、萨凉1#连接线、110 国道改造工程、乌海市政道路工程；临策铁路等工程，曾先后在公路施工中历任测量员 、技术员、 技术负责等职务。 2010年11月 我进入东源公司，在阿小公路做了一名普通的技术员，2011年感谢领导对我的信任，做了一名安全员，主要负责安全工作，我们以安全第一，质量至上，预防为主的理念来施工，从而认真履行自己的职责、 突出施工生产管理，以提高自身素质为重点，尽自己最大的能力做到最好。 今天我竟聘的是项目经理的岗位，我清楚地认识到要成为一名项目经理不容易，项目经理是一份富有挑战的职业。做为一名项目经理不仅要有实干精神而且善于谋划；不仅熟悉各种业务流程，要有好的管理水平，更要有良好的沟通能力，我之所以要竟聘这个岗位是因为它帮我在各方面的能力可以上升，能挑战自我，向更高成次发展，让我学习更深的管理 知识。所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖去人生价值。 诚恳待人，胸怀坦荡，善解人意，与人为善，不搞小动作，为人正派，而是不断自我学习，这么多年来，始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福等是我为人态度；在工作上，能够吃苦耐劳，认真负责，别人不去做的事我去做，从不揽功诿过，假公济私，与人争利，勤奋务实是我工作态度。我对所竞聘岗位的认识和设想： 1 .建立和规范一切规章制度，使工作规范有序，有章可循。根据我所参建的各个项目部的经验，要采取实干，变更，索赔相结合的形式，首先要干好一方，树信一方。 2.加强内控，实行碰头会，强化内部沟通控制。每天在规定时间内奥对工程当天及当前需要解决问题进行明确，做好安全生产；，成本控制；质量分析；减少不必要的损失，加快解决问题的步伐，增加项目的沟通力和执行力。 3.项目经理要收集各种信息，向公司提供合理化建议和主张，以利于公司作出正确决策。决策要符合大多数人得意愿，自觉宣传维护公司形象。 4.在过去的岗位上，我一直尽心尽职，勤奋学习，严于律己，业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。 5.在个人方面，为人踏实肯干，任老任怨，吃苦耐劳，以主人翁的态度为公司利益而拼搏。 当然，我也有自己不足的之处，不过在今后的工作实践中我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，更完美的处理问题。从那一刻起我要随着公司一起成长起来，自己的工作也得到领导，同事的关怀和支持，可以说对于公司和每个同事有着深厚感情，因此凭借我多年工作经验今天从满信心走上这个舞台，希望在未来的日子里能于大家同呼吸，共命运。为公司做出更多的贡献。那么我如果能够得到领导和同事们的信任，如果我能竟聘上这个岗位，我会珍惜这个机会，以塌实工作，求真的工作态度，进取工作精神，用心；用情；用智慧；干好本职工作。一个人的一生只有昨天；今天明天，所以时时总结昨天把握今天展望明天。领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”所以我要加强自身的道德品质修养， 身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 1.组建一个务实高效团结开拓 的项目班子根据业务要求和工程量大小设置所须人员。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。 2.加强考核力度。实行公司制度大于一切，制度面前人人平等，决不有私心，碍于情面要公平工正。 3.加强对施工人员管理工作，剧我工作经验如果将工程做好需要一个素质有实力有施工队伍还需要有非常敬业的施工人员。如果工程经常返工或验收后还有很多整改，这都会增加公司成本和降低公司信誉，如果一个施工员只为自己着想的话，那么以后的工程会出现很多的问题，企业也得不到很好的发展，所以加强对他们管理也是项目经理很重要的一个任务。最原始的办法就是奖罚制度，这样便可以提高他们的积极性与能动性，发挥他们的潜力从而出色完成??务。 4．加强员工队伍建设。及时了解员工情绪，也许每天接待的情况错中伏杂，很会引起急噪心情，心烦易乱的想法，我会及时掌握情况，多沟通多谈心为他们服务让他们把心中的不快倾诉出来。只有带着好心情上班才能保障工作气氛积极，乐观通达。 以上几点便是我的工作方针，我也清楚自己还有