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生命人寿基本法教程.ppt

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生命人寿基本法教程

掌握基本法 收入最大化;概 述;团队发展;总监区;以A为例进行说明;推荐人;;再来看看待遇;新人的待遇要掌握;新人留存6个月内,推荐人(高级营销顾问以上)可享受两次的伯乐奖金。;;年度个人FYC;续保奖金发放标准;新人,在生命还能获得什么? ;新人,在生命还能获得什么? ;主管的待遇更要非常清楚;在生命做主管; 生命给您提供五险九金;你应该牢牢记住的几项利益:;分区经理以上还有底薪;管理津贴(1代);发展津贴(2代—5代);当月直辖组FYC;年度直辖组月均FYC;育成奖金;黄进 (DM);直辖分区当月FYC;直辖分区月均FYC;还有什么?;高额福利;;晋升标准;3月份王亮杰经理组截止30日承保标保259920元,小组累计FYC55470元。;一、个人奖金及增员奖励: 1、月度奖金:5730 X 25%=1432.5元 2、个人年终奖金:5730 X 10%=573元 3、个人养老金:180元X 3=540元 4、推荐奖:1910 X 10%+47698 X 10%=4960.8元 5、伯乐奖:400+400=800元 二、组织管理奖金 1、管理奖金(代数利益) 1910 X 20%+47698 X 30%=14691.4元 2、主管责任底薪: (5730+1910+5166+47698)X10%=6050元 3、直辖组辅导津贴: (5730+1910+5166+47698)X11%=6655元 4、直辖组年终奖: (5730+1910+5166+47698)X1.4%=847元 以上合计:36549.7元,加上佣金5730元,加上PK赛奖金……;生命基本法利益的特点: 一、组织发展利益巨大: 一代OR:30%————————14691元(王) 二代OR:15%————————7345.5元(麻) 三代OR:7.5%————————3672.8元(顾) 四代OR:3.75%————————1836.4元(封) 五代OR:1.87%————————918.2元 主管底薪:10%————————4769.8元 辅导津贴:11%————————5246.8元 二、直接增员利益最大: 和直接增员有关的利益: 推荐奖+伯乐奖+一代OR+主管底薪+直辖组辅导津贴+直辖组年终奖 Re:王亮杰经理推荐李兆贵入司 直接收益32477元!;请大家思考: 如果王亮杰经理现在是DM职级,仍然是直接增员李兆贵,那么又可以多拿多少钱呢?;还有什么比这样赚钱 拿钱更爽的事?!;二、生命基本法之利益分析篇;1+4(团队3600C);1+4(团队9000C);张三 2700C;高级营销经理刘生命,每月FYC3000元,直辖组人力6人,育成两个1+4营销组,团队每人每月FYC3000元。计算其个人全年收入。;高级营销经理刘生命,每月FYC3000元,直辖组人力6人,育成两个1+4营销组,团队每人每月FYC3000元。计算其个人全年收入。;高级营销经理陈生命,每月FYC3000元,直辖组人力6人,育成两个1+4营销组,团队每人每月FYC3000元。计算其个人全年收入。;收入计算: 1、FYC36000 2、推荐奖金:10800 3、伯乐奖金:3600 4、个人月度津贴:7200 5、个人年终奖金:4320 6、主管责任底薪:10800 7、直辖组辅导津贴:16370 8、营销管理奖金:28000 9、营销发展奖金:21000 10、管理育成奖:21650 11、直辖组年终奖:2490 10、养老金补贴:2160 11、钻星会:2400 12、聘才:54000 合计收入220790;刘生命;三、生命基本法之新筹团队篇;生命基本法最大利益在哪里?;推荐奖金:被推荐人FYC的10% 伯乐奖金:被推荐人FYC的22.2% 营销管理奖金:30% 直辖组辅导津贴:12% 主管责任底薪:10% 直辖组年终奖:1.5% ;直辖组(分区)利益决定于架构!;主管;按照人均FYC2000元计算主管的管理收益: 推荐奖:2000元 伯乐奖:4444元 营销管理奖金:4000元 直辖组辅导津贴:2420元 主管责任底薪:2200元 直辖组年终奖:330元;主任A;情况二:直辖大,但主管直接增员少,可能有育成;架构:一组十人;营销经理;基本法经营三要素;架构搭建的案例;个人利益:FYC:4933元; 推荐奖:(616+631+1413)×10%=266元 个人月度奖:4933 ×20%=986.6元 个人年终奖:4933×10%=493.3元 伯乐奖金:400 ×3=1200元(预留4800) 合计:787

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