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生产运作管理期末试卷
2011—2012年第二学期生产与运作期末考试题
一二三四总 分一、填空题（共10小题，每空1分）
1、按照业务过程，生产系统由：输入、（ ）、输出三个环节组成。
2、任何一个生产系统都具有五个基本要素（这就是5P要素），这就是：人、工厂或设施、产品或零件、工艺、（ ）。
3、影响选址的因素主要有：政治因素、经济因素、（ ）和自然因素。
4、有关选址的评价方法比较多，主要有（ ）、综合因素评价法、运输模型法、重心法、引力模型等。
5、制定一个生产计划需要考虑：需求信息、资源信息、（ ）三个方面的信息。
6、滚动式计划的基本模式是把计划分为：执行计划和（ ） 两个时段进行编制
7、滚动式生产计划中，当预计计划转为执行计划时，需要根据：需求的变化、生产条件的变化、（ ） 三个方面的信息进行调整。
8、库存问题可以分为：单周期需求库存和 （ ） 两类。
9、库存成本包括：存储成本、订货成本、（ ） 和货物成本.
10、生产控制的三大核心是：质量控制、成本控制和 （ ）
二、简答题（共4小题，每小题5分）
生产类型的划分方法有哪几种？各种划分方法又细分为哪几种？
影响选址的经济因素有哪几个因素？
3、全员生产维护（TPM）的基本思想（三全）是什么？
丰田公司认为的七大浪费是什么？
三、计算题（共5小题，第一小题8分，第二小题10分，第三小题10分，第四小题10分，第五小题12分）
1、某装配线的工序顺序及作业时间如表1所示：
作业编号 作业时间 紧前作业
A 0.4
B 1.5 A
C 1.0 A
D 0.8 A
E 0.6 B，C F 0.9 D
G 0.4 E
H 0.4 G
I 0.6 F
J 0.7 I，E
K 1.0 H，J
M 0.4 K
假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2%。根据以上数据请完成：
（1） 画出装配图
（2） 计算节拍
（3） 最小工作地数目
（4） 进行装配线平衡。
2、某公司的采购部门正准备向某供应商进购一批商品，该公司根据需求分析，每年需要的量相对稳定，每年需要2000台，订货费用每次是50元，单位物品的年库存费用为价格的20%。供应商为了刺激该公司多采购，采用了一定的价格优惠条件，如表2所示。确定最佳订货策略。
订货量 单位价格 1-249 20.00
250-499 18.50
500-999 17.00
3、某流水车间有4台设备，现有5个工件需要在这流水线进行加
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