硕士研究生入学考试大纲_843管理学原理.doc

PAGE  PAGE 9 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc267168190 I 考查目标  PAGEREF _Toc267168190 \h 2  HYPERLINK \l _Toc267168191 II 考试形式和试卷结构  PAGEREF _Toc267168191 \h 2  HYPERLINK \l _Toc267168192 III 考查内容 3  HYPERLINK \l _Toc267168193 IV. 题型示例及参考答案 4 全国硕士研究生入学统一考试管理科学 与工程硕士专业学位管理学原理考试大纲 I 考查目标 全国硕士研究生入学统一考试管理科学与工程硕士专业学位，《管理学原理》考试是为高等院校和科研院所招收管理科学与工程硕士生，而设置的具有选拔性质的考试科目。其目的是科学、公平、有效地测试考生是否具备攻读管理科学与工程专业硕士所必须的基本素质、一般能力和培养潜能，以利于选拔具有发展潜力的优秀人才入学，为国家的经济建设培养具有良好职业道德、法制观念和国际视野、具有较强分析与解决实际问题能力的高层次、应用型、复合型的管理专业人才。考试要求是测试考生掌握管理的基本理论和基本方法。 具体来说。要求考生： 1．掌握决策和计划的基本理论和基本方法。 2．掌握组织和人事的基本理论和基本方法。 3．掌握领导、激励和沟通的基本理论和基本方法。 4．具有控制的基本理论和基本方法。 II 考试形式和试卷结构 试卷满分及考试时间 试卷满分为150分，考试时间180分钟。 答题方式 答题方式为闭卷、笔试。允许使用计算器（仅仅具备四则运算和开方运算功能的计算器），但不得使用带有公式和文本存储功能的计算器。 试卷题型结构 题型题量每题分值每种题型总分值名词解释6424简答题7856论述题12020案例分析题12626材料分析题21224III 考查内容 1．管理的定义和内涵 2．管理的自然属性和社会属性 3．管理者的角色和技能 4．本世纪管理者面临的挑战 5．中国传统管理思想的要点 6．泰罗的科学管理理论 7．法约尔的组织管理理论 8．“行为科学”的早期理论和“行为科学”学派的主要理论 9．“管理科学”学派的特点和系统管理理论 10．“决策理论”学派的主要观点 11．本世纪管理创新的主要内容 12．中国现代管理思想发展的新趋势 13．系统原理、人本原理、责任原理和效益原理 14，道德管理的特征和改善企业道德行为的途径 15．企业的社会责任 16．决策的定义、原则和依据 17．决策的类型和特点 18．决策的理论 19．决策的过程和影响因素 20．决策的方法 21．计划的概念及其性质 22．计划的类型 23．计划编制过程 24．目标管理、滚动计划法和业务流程再造 25．管理幅度和组织层次 26．组织设计的原则和影响因素 27．部门化 28．集权和分权 29．管理人员的选聘、考评和培训 30．正式组织和非正式组织 31．直线与参谋 32．委员会 33．组织变革的过程 34．组织变革的阻力及其管理 35．组织变革的压力及其管理 36．组织的冲突 37．组织文化 38．领导的含义和作用 39．领导者的素质和领导集体的构成 40．领导方式及其理论 41．领导艺术 42．激励的性质 43．激励理论 44．激励实务 45．组织中的沟通 46．沟通的障碍及克服 47．控制原理 48．控制要求 49．控制过程 50．控制方法 51．创新职能的基本内容 52．创新的过程和组织 53．技术创新的内涵、源泉和战略 54．企业制度创新 55．企业文化创新 IV. 题型示例及参考答案 全国硕士研究生入学统一考试 管理科学与工程硕士专业学位 管理学原理试题 一、名词解释（每题4分，共计24分） 非正式组织 目标管理 战略决策 组织文化 预先控制 6、公平理论 二、简答题（每题8分，共计56分） 1、人际关系论的主要观点有哪些？ 2、美国学者波特认为影响行业内竞争结构及强度的主要环境因素包括哪些？ 3、试绘制矩阵制结构示意图，并说明其优缺点。 4、为了使控制更为有效，一般需遵循哪些原则？ 5、一般来说，成功的创业者需要具备哪些素质？ 6、最小最大后悔值法的概念及其步骤。 7、Y理论对人性的假设要点。 三、论述题（共计20分） 试理解期望理论的要点。联系实际工作（或学习）谈谈期望理论的应用。 四、案例分析题（26分） 升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该公司工作20多年的情况。 他在大学时学的是工业管理，大学毕业后就