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管理学原理(本科) 参考题 一、单项选择题 1、“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，体现的是管理学的（ D ） A效益原理 B人本原理 C系统原理 D责任原理 2、组织要做到奖赏分明，必须首先明确组织的（ A ） A职责 B权力 C利益 D目标 3、管理层级和管理幅度呈( B ) A正比关系 B反比关系 C没有关系 D不确定性 4、矩阵式组织的主要缺点是( B ) A分权不充分 B多头领导 C对项目经理要求高 D组织稳定性差 5、领导方式主要理论类型没有（ C ） A领导品质理论 B领导行为理论 C领导权变理论 D期望理论 6、某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（ C ） A对下属不够关心 B没有充分关注销售任务 C 过分亲力亲为没做好授权工作 D没有为下属制定明确的奋斗目标 7、按照期望理论，在（ A ）情况下激励力量为0 A效价等于0 B效价等于1 C期望值等于1 D期望值等于0.5 8、沟通有利于领导者激励下属，建立良好的（ D ）和组织氛围，提高士气。 A组织关系 B领导关系 C平等关系 D人际关系 9、企业制度创新的核心是（ A ） A产权制度的创新 B产品结构的创新 C经营制度 D管理制度 10、（ C ）是管理客体系统中的最重要的要素。 A物 B财 C人 D主体 11、效益可以分为社会效益和（ B ） A无形效益 B经济效益 C政治效益 D管理效益 12、人本原理讲求和解决的核心问题是（ C ）问题 A主动性 B人 C积极性 D创造性 13、组织变革的实质性阶段是( C ) A解冻阶段 B实施阶段 C改革阶段 D冻结阶段 14、领导和管理在管理学中的关系是（ B ） A领导是更大的概念，管理是其中的一个职能 B管理是更大的概念，领导是其中的一个职能 C可以交互使用的同一层次的概念 D领导是具体活动，管理是高层次活动，在实际工作中是相互促进的 15、根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段时应采取的领导方式是( B ) A高关系低工作 B命令式 C参与式 D低工作低关系 16、下列哪项活动与领导职能无关（ B ） A向下属传达自己对???售工作目标的认识 B与用户谈判以期达成一项长期销售计划 C召集经理讨论和协调销售计划的落实情况 D召开职工联谊会鼓励大家克服难关 17、根据强化激励理论，可以将强化分为正强化、负强化和（ C ) A超强化 B反强化 C自然消退 D自然强化 18、按照沟通的目的来分，有工具式沟通和（ D ）沟通。 A心理 B书面 C需要 D满足需要 19、控制的根据是（ A ）工作 A计划 B组织 C人员配备 D指导和领导 20、环境创新的主要内容是（ A ） A市场创新 B产品创新 C工艺创新 D手段创新 二、多项选择题 1、古典管理理论的代表人物是（ ABE ） A泰勒 B法约尔 C梅奥 D李嘉图 E韦伯 2、人本原理的实现方式有( ABC ) A动力管理 B柔性管理 C人才管理 D刚性管理 E 财务管理 3、组织变革的过程包括( ABD ) A解冻阶段 B改革阶段 C实施阶段 D冻结阶段 4、组织的职能有( AD ) A人员的配备和选择 B指引方向 C优化资源配置 D组织变革 5、领导的作用包括( BCE ) A导向作用 B激励作用 C指挥作用 D发展作用 E协调作用 6、激励理论主要包括( BDE ) A力场理论 B需要层次论 C权变理论 D公平理论 E期望理论 7、以下属于保健因素的是( ABCE ) A企业的政策 B工资发放 C劳动保护 D工作上得成就感 E工作监督 8、对下属的工作进行现场监督可以( ABCD ) A使上级有机会解释工作的要领和技巧 B纠正下属错误的作业方法与过程 C保证计划的执行和计划目标的实现 D避免经营问题对企业不利影响的扩散 9、创新与维持的关系说法正确的是( CD ) A维持是创新基础上得发展