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PAGE  PAGE 3 专业 级《 管理学 》期末试卷（A） （考试形式： 闭卷 ） 题 号（型）一二三四五六总 分评分人得 分核分人 一、名词解释（共15分，每小题3分） 1. 矩阵结构 2．企业社会责任 3．战略管理 4．决策 5．职权 二、单项选择题（共25分，每小题1分） 1．管理是一种艺术，这是强调管理的（　 　）。 A．复杂性 B．有效性 C．实践性 D．精确性 2. 一个年轻外科医生为成功地完成了一次难度较大的外科手术而欣喜不已，此时他的什么需要获得了满足: （　 　）。 A．自我实现需要 B．尊重需要 C．安全需要 D．社会需要 3.科学管理的中心问题是：（　） A.提高生产劳动效率 B.实行刺激性的计件工资报酬制度 C.贯彻标准化原则 D.将计划职能同执行职能分开 4.易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（ ）。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 5.为管理者或管理部门提供的信息过多,以至于加重了管理者或管理部门的决策负担,这违反了决策对信息的哪一种要求? （ ）。 A.信息的及时性 B. 信息的可靠性 C.信息的适用性 D. 信息的真实性 6.“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于: （ ） A．为下属设定崇高的目标 B．上下级之间的友情 C．为了下属的利益而不惜自我牺牲 D.了解下属的欲望和需要 7.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于（ ）战略 A．前向一体化 B．后向一体化 C．同心多元化 D．横向一体化 8. 某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（ ） A． 沟通渠道选择不当 B. 信息不充分 C． 外界的干扰 D. 反馈缺乏 9.山川旅游公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与35岁～45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ） A.技术技能、人际技能、概念技能都弱? B.技术技能、人际技能、概念技能都强? C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱 10.下列做法哪些是属于专制式的领导方式，哪些是属于民主式的领导方式，哪些是属于放任式的领导方式?①个人独断专行，从不考虑别人的意见；②领导者决定一切工作内容、程序和方法；③领导者在做出决策之前通常都要同下属磋商；④对下属工作安排不具体，个人有相当大的工作自由；⑤主要运用个人的权利和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从；⑥极少运用权力影响下属，给与下属高度的独立性；⑦领导者积极参加团体活动，与下级无任何心理上的拨离。（ ） A.①②专制，③④⑤民主，⑥⑦放任 B.①②专制，③④⑤⑦民主，⑥放任 C.①②专制，③④民主，⑤⑥⑦放任 D.①②专制，③④⑤⑥民主，⑦放任 11．认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，把人看做经济人的管理学派是（ ） A．古典管理学派 B．系统管理学派 C．行为管理学派 C．权变管理理论 12. 有些从某一职位退下来的干部常常抱怨：“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于（ ） A. 个人专业 B. 个人资历 C. 个人品质 D. 职位权力 13. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（ ） A．管理人员的素质较高 B. 高层主管比较开明 C. 组织集权程度较高 D. 组织分权程度较高 14. 下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（ ） A. 某保险公司将其部门划分为寿保部和非寿保部 B. 某企业将其部门划分为生产部、销售步和